2016年3月初，根據(jù)關(guān)愛(ài)通的人力資源調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析得出：85%的公司都想用員工的薪酬以外的員工福利來(lái)留住人才，但是因?yàn)楸娍陔y調(diào)，收效甚微，為此總是需要不斷地調(diào)整員工福利方案。小編為此特地采訪了上海中智關(guān)愛(ài)通企業(yè)管理有限公司相關(guān)專(zhuān)家，為大家揭秘關(guān)愛(ài)通是如何做到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的福利風(fēng)向標(biāo)，并引領(lǐng)員工福利方案體系化潮流的。

　　經(jīng)常有HR向關(guān)愛(ài)通的專(zhuān)家們抱怨“每年春節(jié)、端午、中秋等這些法定節(jié)日都要給員工發(fā)福利，還有圣誕節(jié)、婦女節(jié)、夏日高溫福利和一些新興潮流節(jié)日福利都要重視起來(lái)，這么多的福利項(xiàng)目?jī)?nèi)容，如果每次都要重新計(jì)劃一遍該怎么做好這次的福利項(xiàng)目，無(wú)疑是給我們這些做HR的增加了很大的工作負(fù)擔(dān)啊!并且在效果上，并沒(méi)有使員工增加很大的福利感知度，所以也不一定會(huì)收到很好的員工滿意度。我們的工作真難做啊!”據(jù)筆者知悉，上海中智關(guān)愛(ài)通企業(yè)管理有限公司是目前國(guó)內(nèi)唯一一家在實(shí)際能力上可以提供幫HR把員工福利方案體系化的服務(wù)的公司，在有限的福利預(yù)算的控制下，甚至是0預(yù)算的情況下，都能讓員工對(duì)福利滿意，留住員工，那么HR的福利工作對(duì)老板也是一個(gè)完美的交待了。

　　關(guān)愛(ài)通的專(zhuān)家講到：“從另一方面來(lái)講，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，商業(yè)發(fā)展早已從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變，如今企業(yè)的增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)更加需要依靠人力資本的素質(zhì)與效能。也就是說(shuō)，要重視企業(yè)中的人，人是企業(yè)在日后競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下想要獲得持續(xù)商業(yè)結(jié)果產(chǎn)出和不斷績(jī)效增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。”這個(gè)時(shí)候，企業(yè)就得越來(lái)越關(guān)注人力成本，提高員工滿意度。那該怎么辦呢?關(guān)愛(ài)通的專(zhuān)家微笑解答了記者的疑惑：“正因?yàn)閱慰恳酝?jiǎn)單的福利體系是難以做到的，所以員工福利方案體系化是一個(gè)大趨勢(shì)。”

　　那么，什么是員工福利方案體系化?

　　員工福利方案體系化，根據(jù)關(guān)愛(ài)通的專(zhuān)家定義，就是在體系化定制的員工福利方案里，一下子包括了所有的員工福利，一站式解決了企業(yè)福利。HR把公司福利設(shè)計(jì)好之后，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，就像公司福利變成了員工的“自助餐式”福利。那么關(guān)愛(ài)通是如何做到員工福利方案體系化的呢?