2016年3月初,根據(jù)關(guān)愛通的人力資源調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析得出:85%的公司都想用員工的薪酬以外的員工福利來留住人才,但是因?yàn)楸娍陔y調(diào),收效甚微,為此總是需要不斷地調(diào)整員工福利方案。小編為此特地采訪了上海中智關(guān)愛通企業(yè)管理有限公司相關(guān)專家,為大家揭秘關(guān)愛通是如何做到互聯(lián)網(wǎng)+時代的福利風(fēng)向標(biāo),并引領(lǐng)員工福利方案體系化潮流的。
經(jīng)常有HR向關(guān)愛通的專家們抱怨“每年春節(jié)、端午、中秋等這些法定節(jié)日都要給員工發(fā)福利,還有圣誕節(jié)、婦女節(jié)、夏日高溫福利和一些新興潮流節(jié)日福利都要重視起來,這么多的福利項目內(nèi)容,如果每次都要重新計劃一遍該怎么做好這次的福利項目,無疑是給我們這些做HR的增加了很大的工作負(fù)擔(dān)啊!并且在效果上,并沒有使員工增加很大的福利感知度,所以也不一定會收到很好的員工滿意度。我們的工作真難做啊!”據(jù)筆者知悉,上海中智關(guān)愛通企業(yè)管理有限公司是目前國內(nèi)唯一一家在實(shí)際能力上可以提供幫HR把員工福利方案體系化的服務(wù)的公司,在有限的福利預(yù)算的控制下,甚至是0預(yù)算的情況下,都能讓員工對福利滿意,留住員工,那么HR的福利工作對老板也是一個完美的交待了。
關(guān)愛通的專家講到:“從另一方面來講,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化背景下,市場經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變,商業(yè)發(fā)展早已從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變,如今企業(yè)的增長的實(shí)現(xiàn)更加需要依靠人力資本的素質(zhì)與效能。也就是說,要重視企業(yè)中的人,人是企業(yè)在日后競爭形勢下想要獲得持續(xù)商業(yè)結(jié)果產(chǎn)出和不斷績效增長的關(guān)鍵因素。”這個時候,企業(yè)就得越來越關(guān)注人力成本,提高員工滿意度。那該怎么辦呢?關(guān)愛通的專家微笑解答了記者的疑惑:“正因?yàn)閱慰恳酝唵蔚母@w系是難以做到的,所以員工福利方案體系化是一個大趨勢。”
那么,什么是員工福利方案體系化?
員工福利方案體系化,根據(jù)關(guān)愛通的專家定義,就是在體系化定制的員工福利方案里,一下子包括了所有的員工福利,一站式解決了企業(yè)福利。HR把公司福利設(shè)計好之后,對于員工來說,就像公司福利變成了員工的“自助餐式”福利。那么關(guān)愛通是如何做到員工福利方案體系化的呢?