運營商財經(jīng)網(wǎng) 吳碧慧/文

近日，運營商財經(jīng)網(wǎng)獨家報道了中國聯(lián)通今年四個貢獻最大的省公司名單，其中涉及山東聯(lián)通，而能做出這樣的成績和山東聯(lián)通所有員工的奮斗分不開，在山東競爭環(huán)境異常激烈的情況下，山東聯(lián)通員工太不容易了。

運營商財經(jīng)網(wǎng)獲悉，山東聯(lián)通是集團北方公司中規(guī)模最大的省公司之一，多年來與北京聯(lián)通不相上下。但當(dāng)?shù)赜焉躺綎|移動也很強悍，同樣也在集團中排名靠前。

面對這樣的市場競爭環(huán)境，山東聯(lián)通更需要時刻保持奮起直追的精神，此次能夠榮獲集團“價值貢獻獎”，足以看出集團對于山東聯(lián)通的肯定，而這也是山東聯(lián)通多年來發(fā)展的實力證明。

山東歷來都是運營商競爭異常之地。山東移動和山東聯(lián)通的激戰(zhàn)由來已久，早在16年前的2004年曾矛盾高度激化。

當(dāng)時的山東聯(lián)通是中國聯(lián)通各省公司的標(biāo)桿，2004年７月，在慶祝“中國聯(lián)通成立十年”之后，山東聯(lián)通開始抓緊實施之前制定的“超越計劃”，開展了聲勢浩大的員工直銷活動，組織了近十萬的營銷大軍，挨門挨戶走訪客戶，甚至“策反”移動的客戶。

山東聯(lián)通當(dāng)時稱，每年的主營收入以近５０％的速度在遞增，高于省內(nèi)同行業(yè)的３０％，到明年超過移動幾乎已經(jīng)沒有懸念。但山東移動不認(rèn)可，稱當(dāng)時聯(lián)通的市場份額在山東也就占有1/3，并且并不懼怕聯(lián)通的“超越計劃”。于是，山東移動開始組織員工進行“反搜城”行動，對聯(lián)通員工一一尾隨跟蹤。

于是，雙方不僅在市場上激烈競爭，而且，在膠州、德州、章丘和荷澤等地共發(fā)生四起移動員工毆打聯(lián)通員工事件。與此同時，山東移動也向山東省通信管理局打報告，指責(zé)聯(lián)通的不正當(dāng)競爭手段。

最后，時任山東移動總經(jīng)理劉愛力和時任山東聯(lián)通總經(jīng)理趙沛都同意約束雙方員工的行為。此后，2008年山東網(wǎng)通和山東聯(lián)通合并，但山東通信市場的競爭仍然一直激烈，尤其是近年來又開始市場激戰(zhàn)，價格戰(zhàn)橫行。

在這種情況下，山東三家運營商其實都很累。所以，最好的方式還是正常競爭，摒棄價格戰(zhàn)等惡劣競爭手段，實現(xiàn)大家共贏。

（責(zé)任編輯：吳碧慧）

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