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?運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng) 曹曉榕 /文
近日，波司登向全國(guó)抗疫一線捐贈(zèng)了15萬(wàn)件總價(jià)值超3億元的高品質(zhì)羽絨服。引發(fā)了不少網(wǎng)友的討論，還被曝出利潤(rùn)造假高層腐敗等問(wèn)題，被沽空市值蒸發(fā)60億元。波司登董事局主席高德康形象嚴(yán)重受損，疲于解釋?xiě)?yīng)對(duì)此事。
捐價(jià)值3億的羽絨服遠(yuǎn)超老對(duì)手加拿大鵝
在捐款上，波司登和加拿大鵝也扛上了。
2月4日，加拿大鵝發(fā)文表示，為支援抗擊2019新型冠狀病毒疫情，加拿大鵝向武漢市慈善總會(huì)捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。謹(jǐn)以綿薄之力向所有奮戰(zhàn)一線的醫(yī)護(hù)人員致以最崇高的敬意，一同攜手抗擊并戰(zhàn)勝疫疾。
但寧波波司卻表示，波司登公益基金會(huì)將捐贈(zèng)將捐贈(zèng)15萬(wàn)件總價(jià)值3億的高品質(zhì)羽絨服，送給包括湖北武漢在內(nèi)的疫情較嚴(yán)重、氣溫較低的全國(guó)各大省市抗疫一線工作人員，助力一線工作團(tuán)隊(duì)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
據(jù)悉，受疫情影響，波司登已關(guān)閉線下80-90%門店，且仍有部分羽絨服產(chǎn)品未銷售，因此該公司還是下調(diào)了2020財(cái)年增速預(yù)期。但預(yù)計(jì)整個(gè)財(cái)年的增速還是可以超越去年，即便在2、3月無(wú)收入的最差情況下，全部業(yè)務(wù)增速還是可以達(dá)到11.22%。
波司登近日在與投資者溝通時(shí)表示，疫情爆發(fā)前已完成85-90%的羽絨服銷售，疫情期間因滯銷導(dǎo)致的庫(kù)存會(huì)在線上線下進(jìn)行打折處理。
波司登表示，代工業(yè)務(wù)未受影響，但除羽絨服外的服裝業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)全年將下降20%左右。
曾被指“市場(chǎng)欺詐
據(jù)了解，沽空機(jī)構(gòu)博力達(dá)思發(fā)布了針對(duì)波司登的沽空?qǐng)?bào)告，波司登股票價(jià)格被估值90港元。
報(bào)告中稱波司登被指存在虛報(bào)利潤(rùn)、欺詐發(fā)行，高管之間存在腐敗行為。
博力達(dá)思對(duì)波司登的做空?qǐng)?bào)告中稱，波司登的董事會(huì)主席高德康和他的同伙通過(guò)以下方法從波司登少數(shù)股東掠奪資產(chǎn)：其一，在公司財(cái)務(wù)報(bào)表中捏造了人民幣8.07億的利潤(rùn)；其二，向內(nèi)部人士進(jìn)行的多次收購(gòu)中將對(duì)價(jià)灌水20億人民幣；其三，以披露對(duì)價(jià)的10%將5600萬(wàn)人民幣的實(shí)物資產(chǎn)賣給高董事長(zhǎng)；其四，向持有波司登65％以上股份的波司登內(nèi)部人士支付重大歷史股息。
結(jié)論是，博力達(dá)思“做空波司登的股票”“相信它的股票最終將毫無(wú)價(jià)值”。
此消息一出，波司登當(dāng)日停牌，停牌前股價(jià)暴跌近25%至1.75港元，創(chuàng)上市以來(lái)最大跌幅，市值蒸發(fā)超過(guò)60億港元。
不過(guò)，隨后波司登發(fā)表2019年財(cái)報(bào)營(yíng)收，有效回?fù)舨┝_(dá)思的質(zhì)疑報(bào)告。據(jù)相關(guān)資料顯示，2019年波司登營(yíng)收突破百億元，同比增長(zhǎng)16.9%至103.84億元；公司權(quán)益股東應(yīng)占利潤(rùn)同比上升59.4%至約9.81億元。
被迫重新回歸主業(yè)
“波司登，暢銷全球72國(guó)”，這句廣告詞，將全國(guó)最大、生產(chǎn)設(shè)備最先進(jìn)的品牌羽絨服生產(chǎn)商帶入了公眾視線。
波司登一直被國(guó)人稱為“中老年首選”，其主打情懷牌。其董事長(zhǎng)高德康也曾在在一場(chǎng)公開(kāi)活動(dòng)表示：“建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)是波司登的夢(mèng)想所在,（我們）將全力把波司登打造成中國(guó)服裝業(yè)的華為”。
究竟是什么原因，讓波司登華麗轉(zhuǎn)身成潮牌？
據(jù)了解，從2018年波司登通過(guò)4次發(fā)布會(huì)成功融入更時(shí)髦、更高端市場(chǎng)行列。隨后更是通過(guò)推出七款高定位產(chǎn)品，引起大眾的關(guān)注，讓這個(gè)曾經(jīng)老舊的品牌重歸舞臺(tái)。
近年來(lái)備受質(zhì)疑
但是，近年來(lái)，波司登問(wèn)題很多，波司登董事長(zhǎng)高德康在一次媒體溝通會(huì)上說(shuō)，
“我承認(rèn)，之前把波司登做成功了，但是中間可能沒(méi)有管理好，里面出了一點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)，我們要追求年輕潮流。”
據(jù)相關(guān)資料顯示，一度關(guān)閉5000多家門店的本土羽絨品牌波司登，從2013年開(kāi)始，波司登的凈利率就遭遇了連續(xù)三年斷崖式的下跌，從2013年的17.2%一路跌至2015年的2.1%。
然而在2006年，全球1/3的羽絨服產(chǎn)自波司登；2007年，波司登在港股上市，成為中國(guó)羽絨服第一股；2012年，其營(yíng)收達(dá)到93.3億元，凈利潤(rùn)達(dá)到10.8億元。
從近日波司登的一系列動(dòng)作，波司登在經(jīng)歷了業(yè)績(jī)連續(xù)虧損、大面積關(guān)閉全國(guó)門店之后，波司登開(kāi)始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略方向，專注核心主業(yè)。
（責(zé)任編輯：黃婷婷）
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