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運營商世界網(wǎng)  呂錫群/文

近日，網(wǎng)上關(guān)于利邦男裝業(yè)績漸漸復(fù)蘇的消息越來越多，被如意集團收購后的利邦男裝似乎已經(jīng)一改前段時間的頹勢。值得一提的是，一直在馮氏集團掌控下的利邦男裝在沒被收購之前也是奢侈品的定位甚至小有名氣，為何后來卻走了下坡路？

零售店鋪總量大減

據(jù)了解，利邦控股有限公司（以下簡稱“利邦男裝”）于1969年成立，乃香港利豐集團旗下主要服務(wù)于大中華區(qū)的高檔男仕服裝零售商。網(wǎng)上信息可以看到，目前利邦在大中華區(qū)擁有約350 間零售店鋪，其中逾250間位于中國。同時，合營企業(yè)在韓國、馬來西亞、新加坡及泰國共經(jīng)營逾30間零售店鋪。

然而，利邦男裝在剛剛上市時的成績也比現(xiàn)在要好一些。資料顯示，在2009年9月30日，利邦男裝在大中華區(qū)經(jīng)營353間零售店鋪，其中273間位于中國內(nèi)地。同時，合營企業(yè)在南韓、馬來西亞、新加坡及泰國共經(jīng)營37間零售店鋪。

可以看出，到目前為止，利邦男裝呈現(xiàn)出一股發(fā)展水平整體下降的趨勢。而且不僅僅如此，從上市到現(xiàn)在，利邦男裝可謂是經(jīng)歷了大風(fēng)大浪，中間出現(xiàn)的問題更是令其頭疼。盡管在它上方的馮氏集團多努力地想辦法挽救跌勢，但結(jié)果依舊并不如意。

在利邦男裝公布的2013年上半年財報中，其上半年銷售和利潤雙雙下降，上半年收入下跌2.1%至13.38億港元，凈利潤從去年同期2.651億港元減少43.4%至1.5億港元。據(jù)悉，利邦男裝的降勢主要由于中國內(nèi)地同店銷售下跌10.2%所致。對此，利邦男裝在上半年關(guān)閉了17家中國內(nèi)地的門店，但顯然這似乎并不能真正地解決問題。

不僅如此，利邦男裝曾放出業(yè)績消息，截至2016年6月30日，利邦男裝上半年虧損巨額，總量超過2億港元，這對利邦男裝的經(jīng)營非常不利。而且，在2016財年奢侈品銷售額排名中，利邦男裝從去年的89名跌落至95名，想必令其非常失落。

好在，自從利邦男裝被如意集團收購，領(lǐng)導(dǎo)層也換了一批人之后，利邦男裝的業(yè)績才開始有了起色。雖然有利邦男裝借用如意集團在中國的名氣令業(yè)績復(fù)蘇的原因，但想必這或許也與其領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)。

換人之后業(yè)績開始復(fù)蘇？

公告顯示，自如意集團接手利邦男裝后，利邦男裝非執(zhí)行董事馮國經(jīng)便辭去董事會主席職位，改由非執(zhí)行董事邱亞夫接任。馮氏家族馮詠儀、馮國綸、馮裕銘也紛紛辭任非執(zhí)行董事，這三人分別為馮國經(jīng)女兒、胞弟、兒子。最終，利邦男裝的核心管理層職位由來自山東如意的邱亞夫、孫衛(wèi)嬰、Daniel Lalonde 及北畑稔四人擔(dān)任。

根據(jù)利邦男裝的2018年上半年財報顯示，利邦男裝在上半財年實現(xiàn)了8.901億港元的收入，同比上漲3.2%，零售銷售和同店銷售分別錄得8.1%和10.1%的增長。利邦男裝的領(lǐng)導(dǎo)層才剛“換帥”，業(yè)績就出現(xiàn)了如此好的轉(zhuǎn)機，的確令人有些遐想。

如此看來，雖然不能確定是否真的是因為家族企業(yè)帶來的弊端令利邦男裝呈現(xiàn)跌勢，但想必兩者之間也是有些關(guān)系的。因為，一旦“家族企業(yè)”里出現(xiàn)決策不當(dāng)?shù)那闆r，就會因為“集權(quán)”而得不到有效地阻止，從而會對企業(yè)造成巨大損失。

而且，在運營商世界網(wǎng)看來，利邦男裝在馮氏家族的控制下已經(jīng)不是一年兩年的時間了，如果真的能把利邦男裝的業(yè)績帶到正軌上來，想必早就有所成績了，但顯然是由于如意集團的加入，才令利邦男裝得到轉(zhuǎn)機。

值得一提的是，家族企業(yè)雖然可以帶來凝聚力等好處，但有時候奪權(quán)甚至在分紅等方面上都有可能出現(xiàn)問題，尤其在收獲的時候，因為大家都是家里人，很容易在分金銀、論榮辱、排座次的過程中出現(xiàn)分歧，家庭反目，進而導(dǎo)致企業(yè)衰敗。

不僅如此，“家族企業(yè)”還會產(chǎn)生一種排外的心理，因為企業(yè)高層管理人員都是自己的家人，所有企業(yè)會按照預(yù)定的前進方向順利前進，不會有理解分歧，但是在企業(yè)有了一定規(guī)模后，家族式企業(yè)似乎對外來的資源和活力產(chǎn)生一種排斥作用。另外，由于難以吸收外部人才，企業(yè)更高層次的發(fā)展也會受到限制。

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