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運(yùn)營商世界網(wǎng) 楊雪梅/文

近日，海爾消費(fèi)金融有限公司（簡稱海爾消金）公布了2018年上半年財(cái)報(bào)，其中營收總額達(dá)到5.23億人民幣，較2017年同期增長236%，是2017年全年?duì)I收總額的1.32倍；凈利潤高達(dá)6千萬人民幣，較去年同期增長238%，也達(dá)到了2017年全年凈利潤的1.2倍。海爾消費(fèi)金融自此呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢。

而縱觀海爾消金的發(fā)展，短短四年內(nèi)總經(jīng)理、董事長先后換人，公司高層經(jīng)歷了一輪又一輪換血。四年來，只有黃應(yīng)華堅(jiān)守如初，見證了海爾消金的成長與蛻變，也是成就海爾消金的主要功臣。

2014年末，由海爾集團(tuán)、海爾財(cái)務(wù)公司、紅星美凱龍、綠城電商和中國創(chuàng)新支付共同發(fā)起成立的海爾消金可謂含著金湯匙出生，不僅共享海爾著海爾的龐大客戶資源，還鏈接紅星美凱龍、中國電信、有住等多個(gè)生態(tài)資源和消費(fèi)領(lǐng)域。

然而，海爾消金開業(yè)后的經(jīng)營表現(xiàn)卻不盡如人意。2016年和2017年的凈利潤分別為0.43億元、0.47億元，連同年獲得牌照的其他消金公司如中招聯(lián)消金的數(shù)十億利潤的零頭都不到。而海爾消金之所以成績平平，與內(nèi)部人員的大調(diào)動(dòng)不無關(guān)聯(lián)。

運(yùn)營商世界網(wǎng)了解到，海爾消金開業(yè)時(shí)，董事長為周云杰、副董事長李占國，而隨后幾年間人員不斷調(diào)動(dòng)。如今變更為法人及董事長為譚麗霞，原先董事職位共4人也幾乎全換，而其中原為副總經(jīng)理的黃應(yīng)華卻被升為董事總經(jīng)理。

如此頻繁且大規(guī)模的人員調(diào)動(dòng)不可說對海爾消金的業(yè)績毫無影響。但這幾年來，始終堅(jiān)守的黃應(yīng)華一直努力改變局面。他將海爾消金定位于“場景金融第一品牌”，同時(shí)充分利用海爾和美凱龍?zhí)峁┑馁Y源場景，逐漸凸顯出海爾消金的場景金融布局優(yōu)勢。

黃應(yīng)華始終堅(jiān)持，消費(fèi)金融場景化是未來行業(yè)發(fā)展的趨勢已成為業(yè)內(nèi)普遍共識(shí)。他看準(zhǔn)了真實(shí)消費(fèi)場景中的用戶相對比較優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的獲客場景及高度集中的用戶社群，有利于消費(fèi)金融公司以較低成本批量獲得較高質(zhì)量用戶，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

而隨著時(shí)間的推移，市場的發(fā)展和海爾消金的營收增長說明了黃應(yīng)華的場景金融布局是正確的，也正是他對海爾消金堅(jiān)守最終帶領(lǐng)海爾消金走出低迷。

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