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運營商世界網 劉怡君/文

近日，聯通縣公司員工數排行榜出爐，吉林四平公主嶺分公司員工數以306人位居第二，一個小小的縣級分公司竟然有這么多員工，想來也難逃聯通”瘦身健體“大改革。

據了解，之前聯通省公司本部人員數量平均數近一千人，地市分公司部門數量平均為21個，人員數自然不會少，縣分公司人員差距很大。一般的區縣分公司正式員工只有幾十人，大的話也就一百多人，然而，中國聯通一個材料中特別指出，吉林四平公主嶺分公司有306人，屬人員相當多的縣級分公司。

到底306名員工是否多呢？可以計算下，平均一個地市分公司管著八九個區縣分公司，假如每個區縣分公司都有300人的話，那每個地市分公司就有2000多人，那每個省公司就會有兩萬多人。

顯然，中國聯通看出了這點。瘦身健體改革方案出來以后，聯通對各省級分公司提出的要求是，加強對各級管理人員職數的管控，并從嚴從緊核定人員職數并嚴禁因人設崗，嚴禁脫離當前現狀隨意增加管理人員職數。連各省公司都被如此嚴格要求，吉林四平公主嶺分公司作為地市分公司卻有著306人，必然逃不過如此細致的改革。

運營商世界網編輯了解到，聯通各級各部門均被要求按照集團公司用工、薪酬等政策要求，本著精簡高效的原則，合理管控人員總量和優化人員結構。值得注意的是，以省級分公司整體為單位，省、地市、縣級公司班子成員及各級公司職能線部門員工人數要求原則上不超過全口徑員工總數的5%。

綜上所述，足以看出聯通堅定的“瘦身”決心，以及對于精簡高效的工作質量的追求。由此可見，聯通這是要從實際工作需要出發，重點在于打造精干高效的員工隊伍。

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