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運營商世界網(wǎng) 劉怡君/文

近日，聯(lián)通縣公司員工數(shù)排行榜出爐，吉林四平公主嶺分公司員工數(shù)以306人位居第二，一個小小的縣級分公司竟然有這么多員工，想來也難逃聯(lián)通”瘦身健體“大改革。

據(jù)了解，之前聯(lián)通省公司本部人員數(shù)量平均數(shù)近一千人，地市分公司部門數(shù)量平均為21個，人員數(shù)自然不會少，縣分公司人員差距很大。一般的區(qū)縣分公司正式員工只有幾十人，大的話也就一百多人，然而，中國聯(lián)通一個材料中特別指出，吉林四平公主嶺分公司有306人，屬人員相當多的縣級分公司。

到底306名員工是否多呢？可以計算下，平均一個地市分公司管著八九個區(qū)縣分公司，假如每個區(qū)縣分公司都有300人的話，那每個地市分公司就有2000多人，那每個省公司就會有兩萬多人。

顯然，中國聯(lián)通看出了這點。瘦身健體改革方案出來以后，聯(lián)通對各省級分公司提出的要求是，加強對各級管理人員職數(shù)的管控，并從嚴從緊核定人員職數(shù)并嚴禁因人設崗，嚴禁脫離當前現(xiàn)狀隨意增加管理人員職數(shù)。連各省公司都被如此嚴格要求，吉林四平公主嶺分公司作為地市分公司卻有著306人，必然逃不過如此細致的改革。

運營商世界網(wǎng)編輯了解到，聯(lián)通各級各部門均被要求按照集團公司用工、薪酬等政策要求，本著精簡高效的原則，合理管控人員總量和優(yōu)化人員結構。值得注意的是，以省級分公司整體為單位，省、地市、縣級公司班子成員及各級公司職能線部門員工人數(shù)要求原則上不超過全口徑員工總數(shù)的5%。

綜上所述，足以看出聯(lián)通堅定的“瘦身”決心，以及對于精簡高效的工作質(zhì)量的追求。由此可見，聯(lián)通這是要從實際工作需要出發(fā)，重點在于打造精干高效的員工隊伍。

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