運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)  王宇申/文

據(jù)報(bào)道，今年6月底，樂視在原來基礎(chǔ)上增持酷派股份，現(xiàn)已成為酷派的最大股東。賈躍亭曾表示：“開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動(dòng)酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時(shí)代。在樂視開放閉環(huán)生態(tài)理念下，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從研發(fā)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售推廣、營(yíng)銷傳播、客服售后整個(gè)手機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，必將產(chǎn)生強(qiáng)化反，實(shí)現(xiàn)共生共贏共享?！?/span>

酷派聯(lián)手樂視打造超級(jí)生態(tài)鏈的消息一放出，便引來多家媒體報(bào)道。樂視看重酷派并與之合作，原因在于酷派作為傳統(tǒng)手機(jī)廠商并號(hào)稱中華酷聯(lián)四大傳統(tǒng)手機(jī)廠商之一，不僅有專利技術(shù)，還有渠道，產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的固有優(yōu)勢(shì)。再加上自身優(yōu)質(zhì)的視頻生態(tài)資源，可以碰撞出更多意想不到的“火花”。

那么現(xiàn)在，酷派與樂視共建的超級(jí)生態(tài)帶來的影響在哪呢？隨著兩大廠商合作的深入，影響正在逐步顯現(xiàn)：

一、專利共享、避免糾紛

專利對(duì)于手機(jī)廠商來說可謂是發(fā)展的動(dòng)力。坐擁7000多項(xiàng)專利技術(shù)是老牌廠商酷派在手機(jī)領(lǐng)域戰(zhàn)斗了20年的一大成果。雙方合作后，酷派提供專利技術(shù)支持，可避免出現(xiàn)專利的糾紛問題，樂視手機(jī)在未來的發(fā)展當(dāng)中將會(huì)獲得極大的便利。有了如此的“綠色通道”：在同類互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)中樂視必將搶占先機(jī)。

二、樂視生態(tài)

一直以來，樂視都依靠著“顏值”與“才華”的低價(jià)位贏得廣大用戶的喜愛。雖硬件部分盈利不多甚至出現(xiàn)虧損，但卻通過手機(jī)軟件中內(nèi)置的廣告內(nèi)容賺取大量的服務(wù)費(fèi)達(dá)到扭虧為盈。繼而豐富生態(tài)的內(nèi)容部分、保持硬件的更新。那么合作后，這種模式是否也完全可以運(yùn)用在酷派手機(jī)當(dāng)中？在樂視強(qiáng)大的資源支持下，完成酷派更鮮活的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型呢？

三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、全渠道覆蓋

目前購(gòu)買手機(jī)主要為線上線下及運(yùn)營(yíng)商三個(gè)渠道。酷派目前主要采用的是省份合作公司的方式來建立線下渠道。樂視則采用線上官網(wǎng)商城，并與京東、天貓等第三方商城合作進(jìn)行銷售。如今兩家合作，可將兩大優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。

 源于消費(fèi)觀念，運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)到終端都需要做出像年輕用戶靠攏的改變，定制機(jī)型搭配影視資源，想必更容易被年輕用戶接受。因此在全渠道覆蓋的情況下下，雙方合作有利于酷派快速完成轉(zhuǎn)型，樂視也可迎接新的機(jī)遇。

 樂視酷派兩個(gè)市場(chǎng)暢銷品牌，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，都可以讓自己發(fā)展到新的高度。發(fā)掘更多的資源、更多的渠道、更多的技術(shù)。網(wǎng)友紛紛紛紛評(píng)論“這是要合作占據(jù)半壁江山??！”