近日，百度聯盟峰會在云南大理召開，親自掌舵百度金融業務的李彥宏出席峰會并發表演講，今年4月上線的百度百眾也作為新產品首次亮相，成為百度聯盟為合作伙伴提供創業生態支持的一環。筆者對此分析。

搜索服務盈利下滑，拳頭產品打不出

4月29日，百度公司公布2016年第一季度財報，營收為158.21億元人民幣，同比增長24.3%，凈利潤為19.87億元人民幣，同比下滑將近20%。然而，百度股價卻逆勢上漲近5%。

在后來的媒體解讀中，人們把百度將利潤下降的原因歸為“流量獲取成本”的大幅增加，淺而言之，那就是百度在過去一段時間的“燒錢”行為拖累了整個財報，尤其是對移動搜索業務和金融業務。而股價的上升，則是因為百度的搜索服務盈利依舊強勢。

引用國際評級機構穆迪的報告，“百度搜索平臺推出與多種本地服務和醫療健康服務相關的應用和產品，將吸引更多用戶，創造更多流量，2016年營收增長將達到15%-20%。”

但是，“魏則西事件”則徹底影響了百度在搜索服務方面的營收。在李彥宏的公開信中，稱將會對搜索服務進行大整改，加強審核，減少部分推廣項目。必然會降低百度在搜索服務方面的盈利。

這直接表現在百度在近期下調第二財季收入的風波中。6月14日，百度下調2016年第二財季收入指引，預計第二財季收入將會在28.07-28.23億美元，而之前為31.19-31.92億美元。受此影響，百度股價在盤后交易一度大跌近9%。

當然，對百度而言，這已經是預料之中，單純依靠搜索服務無法使百度繼續前進。于是乎，早在4月份，李彥宏通過內部郵件宣布百度業務架構大調整，他本人將會主抓互聯網金融、無人汽車、人工智能等新業務。

在筆者看來，百度是在打造新的“拳頭”產品，給百度公司發展提供更多的選擇。作為技術公司，無人汽車和人工智能是百度的老行當，輕車熟路。而互聯網金融（在百度叫“百度金融”），則是為了迎合國內網絡理財興起的大勢。應該說，即便搜索服務盈利沒有出現下降，百度公司進入網絡理財領域都是一個不錯的選擇。往前推，像阿里、騰訊，甚至京東，都已經完成了互聯網金融行業的布局，并取得了一定成績。當然，百度在布局速度方面，說不上落后，它在互聯網金融行業的布局，如下：

從上圖來看，互聯網金融細分下來的每個領域，幾乎都有百度的身影。但是，百度旗下的這些互金產品又沒有一個能真正拿得出手。以百度錢包來例，截至2015年年底，百度錢包活躍用戶為5300萬，而支付寶的實名用戶超過4億，微信綁卡用戶達到3億。

且不管其他產品現狀如何，因為類似阿里、騰訊、百度這樣的公司，它的第三方支付平臺數據，很大程度就反映了它的其他金融產品的現狀。筆者也多次在文章中強調，阿里的互聯網金融能做起來，支付寶起了很大作用。同樣，其他金融產品的快速成長，也反哺了支付寶。

在百度的互聯網金融體系中，弊端非常明顯，一是消費場景化的用戶無法給高風險的理財產品引流，這主要是因為百度此前一直偏向于發展O2O造成的，使得它的產品更具有場景化的特性，具體表現在衣食住行這幾方面，但是，真正能形成核心的互聯網金融產品，應該是借貸、理財和眾籌，百度恰恰在這幾個方面是弱項。

二是百度缺乏有特色的金融產品，與其他平臺存在嚴重的同質化，包括像百度小貸、百度有戲等，幾乎是其他平臺相類似產品的翻版，缺乏特色，使百度的金融產品在與其他平臺競爭中，沒有自己的優勢。筆者認為，這是一種不用心的表現。尤其在網絡理財迅速發展的今天，如果平臺無法突出自己的獨特價值，那么將會很難生存下去。

當然，或許是百度有意而為之，也可能是百度對互聯網金融的開發能力如此。但不管如何，百度無法把互聯網金融打造成一個新的拳頭產品，至少和其他同量級的公司相比，百度要走的路還有很多。而在新的拳頭產品打不出來的情況下，加之受“魏則西事件”的持續影響，百度利潤下調，股價下跌，基本屬于正常范疇。

作為眾籌行業觀察者，筆者下面要說說百度百眾。

上線兩個月的百度百眾，怎么樣了？

對比阿里、奇虎360、蘇寧等這些互聯網企業，它們對互聯網金融的布局，大多是從低門檻、低風險的金融理財產品入手，最后到高門檻、高風險的互聯網股權融資。而從眾籌本身發展來說，那就是從收益權眾籌到股權型眾籌的進階。阿里如此，百度亦是。

在某種程度來說，互聯網股權融資正在成為這些企業拼殺互聯網金融的最后一塊陣地。早先的第三方支付、征信、P2P理財等模式，基本格局已定。

我們先看一下數據。截至發稿前，百度百眾平臺共上線四個項目，其中三個項目已完成融資，總籌資額達到2040萬元。

當然，了解一個平臺，還是要從它的平臺實際掌舵人來看。從目前官方資料，百度百眾的監事為百度副總裁李明遠，執行董事為百度CEO助理梁志祥。但是，這兩人顯然不是百度百眾的實際負責人，真正統籌者應該是李彥宏本人。

應該這樣說。作為互聯網非公開股權融資平臺，百度百眾的運作模式說不上有什么特別，幾乎照搬了目前流行的互聯網股權融資模式。這是一種最省力的辦法，但也是很不靠譜的方法。弊端在于平臺缺乏核心競爭力，和百度的其他金融產品一樣，把產品單獨拿出來與其他平臺相比，完全沒有自己的優勢。

與同行業相比，京東東家很早推出的“領投+跟投”，搶先占領了市場，奇虎360旗下的360淘金則用“遠程定價”的辦法，打通了另外一條路，甚至36氪都想出了“下輪即退”的方式，目的就是為了打造屬于自己平臺的核心競爭力。筆者常說，有價值的平臺，才有機會生存。

相比較之下，百度百眾有點像早先上線的螞蟻達客，同樣是上線四個項目，同樣也是在上線后不溫不火。但是，兩者并沒有可比性，在互聯網金融領域來說，阿里已經遙遙領先，百度則便像是一位在后面的追趕者，理應表現得更為積極。

也許李彥宏有些察覺，在他掌舵百度的互聯網金融業務后，發現百度金融有很多問題，包括百度百眾也是如此。在筆者看來，如果無法形成一個拳頭產品，那李彥宏親自掌舵是沒有意義的。于是，百度聯盟和百度百眾的結合，也就是本文開頭，提供投融資服務和創業服務。

但是，細心觀察，利用互聯網股權融資平臺來做這種創業生態服務的，早有先例，甚至已經是被各大平臺玩爛了。包括像京東提出的“打造一個百億級別的創業公司”，以及蘇寧私募股權平臺推出的“創業營”，等等。百度又一次走在別人的后面。

這里還有一點，李彥宏提到“頭部聯盟會員具有很強的投資能力和投資意愿，而更多的長尾聯盟會員有強烈的創業融資需求”。筆者不否認，但是，即便如此，百度百眾又能拿出什么，讓這些有投資能力和投資意愿的人來投資呢，以及百度百眾能給另外一些人提供什么樣的創業服務？

京東和蘇寧能提供創業生態服務，是基于它們強大的電商體系，以及穩定的線下供應商，而百度本身是沒有的，理論上它是一家技術公司。至于吸引投資人，關鍵在于平臺有沒有好項目，而好項目的來源大多是從投資機構引進來，恰恰百度又是缺少這種能力。實際上，奇虎360旗下的360淘金也沒有這種能力，所以它選擇和投資機構合作，來彌補自身不足。

所以，百度百眾幾乎就是百度在發展互聯網金融方面的一個縮影，想用最簡單的方式，來達到最好的效果，但在不經意間，卻又發現一直在走別人走過的老路，從而使自己的產品陷入平庸化，缺乏核心價值。

當然，指出一個平臺的不足，這也沒有任何意義。筆者更希望平臺能“有則改之無則加勉”。事實上，對百度而言，與直接進入互聯網金融領域相比，倒不如利用自身的技術優勢，大力發展智能投顧，從側面切入互聯網金融行業，效果相同，但卻更為省力，以及更適合百度本身的特點。另外，也可以像微軟一樣，收購領英平臺來彌補自身社交領域的不足，百度也可以通過收購的方式，快速壯大自己的互聯網金融業務。

【鈦媒體作者介紹：子野，眾籌之家副主編，自媒體“子野君”（ziyejun007）】