?運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng) 八卦叨/文

7月24日，關(guān)于責(zé)令騰訊解除網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)的處罰公告刊出，表面上看，騰訊音樂(lè)肯定無(wú)比難受，但內(nèi)心澎拜的還有三大運(yùn)營(yíng)商的音樂(lè)部門，當(dāng)年三大運(yùn)營(yíng)商利用彩鈴在網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨，幾乎獨(dú)霸天下，但幾年內(nèi)就被騰訊奪去主導(dǎo)權(quán)，值得深思。

先來(lái)看下當(dāng)年的情況。2006年，一個(gè)研究報(bào)告說(shuō)：“今年全國(guó)個(gè)性化手機(jī)回鈴音(CRBT)用戶數(shù)將達(dá)到2200萬(wàn)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8.6億元。小小的鈴聲業(yè)務(wù)，有望重新展現(xiàn)短信業(yè)務(wù)的輝煌?！鳖A(yù)計(jì)，到2005年，全年將會(huì)帶來(lái)超過(guò)100億的收益，成為無(wú)限增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，唯一與短信直接抗衡的業(yè)務(wù)。

這些話的意思就是，三大運(yùn)營(yíng)商的彩鈴業(yè)務(wù)在2005年就已經(jīng)100億了。而那個(gè)時(shí)候，騰訊公司的所有收入也沒有100億。根據(jù)騰訊財(cái)報(bào)，2005年騰訊公司總收入14.264億元人民幣，并且，其中，騰訊收入的30%以上是靠三大運(yùn)營(yíng)商。2005年騰訊財(cái)報(bào)顯示。騰訊的移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入比去年同期下降19.3%至人民幣5.173億元，而移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入其實(shí)就是從中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通那里結(jié)算來(lái)的。

再來(lái)看下那個(gè)時(shí)候三大運(yùn)營(yíng)商有多牛，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，那時(shí)中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通幾乎占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通有非常便捷的結(jié)算通道——彩鈴。

彩鈴業(yè)務(wù)為何能夠如此迅猛地發(fā)展起來(lái)的呢？主要是彩鈴結(jié)款的依據(jù)是彩鈴平臺(tái)上的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，數(shù)字相對(duì)準(zhǔn)確，誤差率很低；

而且，因?yàn)椴殊徠脚_(tái)，是由運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一控制，不屬于SP的控制范圍，因此成為無(wú)限增值行業(yè)中最為正規(guī)的業(yè)務(wù)，用戶投訴很少，同時(shí)，與SP的分帳也十分透明。

還有，雖然運(yùn)營(yíng)商不斷要求SP對(duì)彩鈴業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，但是由于所有SP公用一個(gè)彩鈴平臺(tái)，因此如作宣傳，將必然造成為他人作嫁衣的結(jié)果，因此，SP普遍處于不愿意進(jìn)行宣傳的局面。導(dǎo)致無(wú)法誕生網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)巨頭，形成不了能與中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)路音樂(lè)巨頭。

而彩鈴自身一傳十、十傳百的連鎖廣告效應(yīng)，短時(shí)間已經(jīng)取得巨大的廣告效應(yīng)，到目前為止，用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)對(duì)2004年的預(yù)期數(shù)量。

那么為何后來(lái)三大運(yùn)營(yíng)商會(huì)被騰訊搶掉了網(wǎng)路音樂(lè)市場(chǎng)呢？也不能完全怪騰訊，其實(shí)主要是三大運(yùn)營(yíng)商的SP業(yè)務(wù)產(chǎn)生了太多問(wèn)題，包括欺詐扣費(fèi)、涉黃內(nèi)容等等，導(dǎo)致中國(guó)電信對(duì)違規(guī)SP一律下線，中國(guó)聯(lián)通則停止已承諾掃黃的15大合作伙伴之外的所有SP信息服務(wù)；中國(guó)移動(dòng)則干脆暫停WAP網(wǎng)站計(jì)費(fèi)。 

而且，暴露出來(lái)的SP問(wèn)題越來(lái)越多，最后導(dǎo)致三大運(yùn)營(yíng)商干脆不想靠SP業(yè)務(wù)賺錢了，SP業(yè)務(wù)急劇萎縮，幾乎到了關(guān)停狀態(tài)。

沒了SP產(chǎn)業(yè)鏈，三大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)業(yè)務(wù)也就拱手相讓，教訓(xùn)深刻，其實(shí)也就是當(dāng)初不差錢，要是換到現(xiàn)在三大運(yùn)營(yíng)商賺錢這么難的情況，就不會(huì)像當(dāng)初那樣把SP業(yè)務(wù)一棍子打死。

（責(zé)任編輯：韓麗）

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