?運營商財經(jīng) 吳碧慧/文

日前，中國移動大規(guī)模二級副職競聘結(jié)束，其中原中國移動采購共享服務(wù)中心經(jīng)理鄭宏勝出，升任湖南移動副總經(jīng)理，運營商財經(jīng)網(wǎng)試圖揭秘鄭宏的過往背景。

網(wǎng)上關(guān)于鄭宏的資料并不多，只知道鄭宏在集團采購共享服務(wù)中心擔(dān)任的是運營與質(zhì)量部處長，他還曾在去年集團成立20周年先進典型表彰會上榮獲過集團“勞?！钡姆Q號，可見他的工作態(tài)度深受集團認可。

中國移動采購共享服務(wù)中心主要負責(zé)集團的采購物流等工作，以打造集中化管理、專業(yè)化運營、規(guī)范廉潔的供應(yīng)鏈管理體系，實現(xiàn)“降低成本、規(guī)范流程、提高效率、創(chuàng)新價值”為目標(biāo)，鄭宏所負責(zé)的運營與質(zhì)量部則主要就是負責(zé)采購中的運營與質(zhì)量檢測等。

值得一提的是，鄭宏的前任原中國移動采購中心運營與質(zhì)量部處長李炯已在去年升任集團戰(zhàn)略部副總經(jīng)理，看來這個部門升職率很高。

而更早的時候，鄭宏曾在中國移動集團計劃部業(yè)務(wù)與支撐網(wǎng)絡(luò)計劃處任職，計劃部是中國移動搞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要部門，可見鄭宏是搞技術(shù)出身的，其早年曾發(fā)表過《轉(zhuǎn)型期移動運營商固定業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略的探討》，主要分析了行業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)所面臨的挑戰(zhàn)，提出了移動運營商在轉(zhuǎn)型期內(nèi)發(fā)展固定業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)時，在接入層、核心網(wǎng)建設(shè)需要把握的幾個原則策略。

如此看來，鄭宏不僅懂技術(shù)，也熟悉采購運營等，為人還很低調(diào)踏實，這樣的人才升任是遲早的事。

而如今，鄭宏通過集團競聘的機會成功勝出升任省公司副總經(jīng)理，還是湖南移動這家業(yè)績發(fā)展快速的省公司，今后的工作平臺將更加廣闊。

（責(zé)任編輯：吳碧慧）

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