?運營商財經(jīng) 吳碧慧/文

前不久，中國移動原董事長王建宙認(rèn)為運營商的實力仍在，并且5G成為了他們的新機遇，而對于5G發(fā)展的建議，他還建議提升5G行業(yè)應(yīng)用的可復(fù)制性，擴大行業(yè)應(yīng)用規(guī)模，運營商財經(jīng)網(wǎng)試圖解析。

為何說5G是運營商新的機遇？

王建宙認(rèn)為，在5G標(biāo)準(zhǔn)制定中，中國企業(yè)如中國移動、華為、中興、大唐等在5G國際標(biāo)準(zhǔn)制定過程中發(fā)揮了重要作用。而標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)增強，則能夠?qū)崿F(xiàn)高效萬物互聯(lián)。

同時華為主推的極化碼（Polar Code）被確定為5G eMBB 的控制信道編碼方案、中國移動主編了3GPP的5G NR中5G空口技術(shù)的框架性文件等。

此外，華為和中興成為全球5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的主要供應(yīng)商；中國的5G終端設(shè)備也全球領(lǐng)先；同樣，5G行業(yè)應(yīng)用正在迅速推廣。

面對這樣的情況，王建宙對5G應(yīng)用創(chuàng)新提出了一些建議，其中就認(rèn)為要提升5G行業(yè)應(yīng)用的可復(fù)制性，擴大行業(yè)應(yīng)用規(guī)模。

據(jù)他表示，5G的行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但仍缺乏規(guī)?！，F(xiàn)在需要盡快地建立一種新的商業(yè)模式，迅速擴大5G行業(yè)應(yīng)用的規(guī)模。

過去的4G以消費為主的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用強調(diào)的是共性，目標(biāo)是大規(guī)模推廣使用。而行業(yè)應(yīng)用強調(diào)的是個性，每一個企業(yè)都希望具有差異化的5G應(yīng)用。這樣，就會造成千千萬萬的企業(yè)都在重復(fù)開發(fā)5G應(yīng)用，影響5G應(yīng)用推廣的進(jìn)度。

因此需要建立一種新的適合5G行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式，在確保個性的基礎(chǔ)上，提升可復(fù)制性和可推廣性。

（責(zé)任編輯：吳碧慧）

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