?運營商財經(jīng) 康釗/文

日前，運營商財經(jīng)網(wǎng)獨家整理了廣東移動年度管理層變動盤點榜，其中新添加了副總經(jīng)理葛磊，而他此前是從廣州移動總經(jīng)理升任，如今空缺的職位已由楊斌接任，那么楊斌又有什么樣的實力？運營商財經(jīng)網(wǎng)也試圖揭秘。

操盤中國最大的運營商地市分公司需要能力和定力

按照業(yè)內(nèi)人士對運營商財經(jīng)網(wǎng)描述的說法，廣州移動是一個“水與火交融的地方”，在這個地方曾提拔了不少中國移動省公司領(lǐng)導，但也曾有多個廣州移動總經(jīng)理落馬，比如曾任廣州移動總經(jīng)理的李欣澤、曾任廣州移動黨委書記的梁春火，以及早年曾任廣州移動總經(jīng)理、后來任廣東移動副總經(jīng)理的鄭川。尤其是鄭川，一直堅稱自己無罪。

但是，那些都是過去的事情了，其實也更凸顯廣州移動的重要性。在這個每年收入比一個中等省公司還大的省會城市分公司任一把手，需要很強的操盤能力以及定力。

能力代表業(yè)績和格局，定力代表穩(wěn)健和“干凈”。那么，誰來當這種分公司的一把手，以及是否能當好，這都是需要考量的事情。而楊斌正好就在他的人生中遇到了這樣的機遇和挑戰(zhàn)。

名校畢業(yè)的高材生

初見楊斌，你就覺得他像一個在校博士。他長得明顯比他的年齡年輕，并且彬彬有禮，素質(zhì)涵養(yǎng)很高，有時給人感覺不像廣東街頭的“伢仔”，更像一個大學老師。

而這種外表正是源于楊斌的成長經(jīng)歷，他是清華大學經(jīng)管學院9班的。清華大學經(jīng)濟管理學院成立于1984年，源流可以追溯到1926年成立的清華大學經(jīng)濟學系，1984年復建后到1997年，清華大學經(jīng)管學院已經(jīng)非常成熟，楊斌正是成長于這樣的環(huán)境。

像清華大學這種學校畢業(yè)的在三大運營商中以前是罕見的，但很有意思，廣東卻不少。這是因為1997年廣東省郵電管理局開的先河。1997年，廣東省郵電管理局打破常規(guī)，認為骨干員工中廣東本土學?；蛘哙]電院校的比例過重，于是那一年開始省局大量招收全國知名綜合性大學的畢業(yè)生，尤其是研究生。

而之后，廣東郵電管理局盡管先后拆分為廣東郵政、廣東電信、廣東移動，還有少部分人去了廣東聯(lián)通，但每年注意招收全國名牌綜合性大學畢業(yè)生的風氣一直保留。

壓力也是動力

楊斌也正是出于這樣的機遇而在畢業(yè)后來到廣東移動，他來的時候也恰好趕上中國移動高速發(fā)展的時期，事情很多，壓力很大，但壓力也是動力，扛得住壓力，最后就會化成機遇。

事實上，在擔任廣東移動市場部總經(jīng)理之前，楊斌曾擔任廣東移動市場部副總經(jīng)理一年多，而有一段時間廣東移動市場部副總經(jīng)理就只有他一人，這既是他能力的考驗，也是對他體力的重要考驗。一個人撐起廣東移動這么大的省公司的市場部的管理，這可不是鬧著玩的。

好在他經(jīng)受住了考驗，終于升任廣東移動市場部總經(jīng)理。

而幾個月之后，時任廣州移動總經(jīng)理葛磊升任廣東移動副總經(jīng)理，楊斌由此調(diào)任廣州移動總經(jīng)理。

其實他自己也不知道會有這些機遇，他只是默默地干著。該是自己的就是自己的，不是自己的也不去爭。

這就猶如那句古詩：“一節(jié)復一節(jié)，千枝攢萬葉。我自不開花，免撩蜂與蝶”。

（責任編輯：吳碧慧）

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