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陽光城“質(zhì)變” | 產(chǎn)品系價(jià)值

2020-08-06 10:18

?在云南滇池旁,拾級而上,有一座山海美術(shù)館,擇址草海西北岸半山廢棄游樂場,達(dá)成了建筑、山海、石林遙相呼應(yīng)的永續(xù)空間,“莫比烏斯環(huán)”建筑造型讓這兒成為網(wǎng)紅打卡地。

這是陽光城?滇池半山一部分,在合院樣板間內(nèi),透過落地窗,可遠(yuǎn)眺滇池、草海、西山。

在貴州龍里,陽光城?望鄉(xiāng),又是一座讓人流連忘返的作品。

架起的廊橋是連接山林的通道,建筑在樹影間生長,飛瀑從峭壁上騰過枝梢,直瀉而下;在社區(qū)內(nèi),粗糲的巖石、就勢生長的野草,以及生長了三百年的古樹,都保持了原生的狀態(tài)。

這里,讓建筑融入景觀、山水、生活,也讓漂泊在外的人,寄托著一份鄉(xiāng)愁。

在福州、在杭州、在南京、在佛山……僅僅用了兩年多時(shí)間,陽光城產(chǎn)品突然全國遍地開花,實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)變”。

產(chǎn)品出彩了,陽光城人也更為自信了。6月底,陽光城半年工作總結(jié)會干脆放在了云貴區(qū)域,執(zhí)行董事長兼總裁朱榮斌率領(lǐng)100多位中高管到這兩個(gè)項(xiàng)目復(fù)盤,重點(diǎn)談產(chǎn)品打造。

執(zhí)行董事長親自抓設(shè)計(jì) 方案推翻二十遍再來

山海美術(shù)館,有一整面墻的攝影作品,放的是陽光城這兩年做得出彩的項(xiàng)目實(shí)景圖。朱榮斌對這些產(chǎn)品如數(shù)家珍,這個(gè)項(xiàng)目在哪里,周邊有何優(yōu)勢劣勢,方案調(diào)整了幾輪,最終呈現(xiàn)了什么樣效果,他都一清二楚。

任何事不是一蹴而就,陽光城這兩年在產(chǎn)品打造上,下了很多苦功夫。

比如,為配合品質(zhì)革命落地,陽光城制定了全行業(yè)首個(gè)品質(zhì)評價(jià)模型用以品質(zhì)激勵,也就是說,員工一定比例的收入將與品質(zhì)表現(xiàn)掛鉤,品質(zhì)激勵涵蓋了項(xiàng)目品質(zhì)全周期。

所有重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,都必須給朱榮斌審核,這項(xiàng)工作已經(jīng)堅(jiān)持了一年半。

滇池半山美術(shù)館呈現(xiàn)出的實(shí)景效果,就是在他斃掉了二十多個(gè)方案之后,最終選出來的產(chǎn)物。

朱榮斌回憶,區(qū)域負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人把兩個(gè)篩選出來的方案放到他面前的時(shí)候,他都沒看上,讓團(tuán)隊(duì)有些泄氣。甚至年輕的同事給他貼上了“霸道”的標(biāo)簽,認(rèn)為他不停把做好的方案推翻,完全憑著自己的地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人喜好。但朱榮斌一直不妥協(xié),直到拿到GAD那版設(shè)計(jì)時(shí),才眼前一亮,認(rèn)為感覺來了。

陽光城?滇池半山項(xiàng)目實(shí)景圖

當(dāng)年拿地,他親自來看,站在半山上一眼望到滇池,覺得這是不可多得的一塊寶地,所以暗暗發(fā)誓,一定要做出好作品出來。

粗料精做,這是他提到的一個(gè)概念,這些拿地時(shí)候沒人看得上的地塊,經(jīng)過精耕細(xì)作,就能贏得市場。

設(shè)計(jì)敲定了之后,為了執(zhí)行不走樣,他又把建筑師出身的同事,放到了這個(gè)項(xiàng)目組,現(xiàn)場指揮。十幾個(gè)同事甚至因?yàn)橐咔樵?,春?jié)都沒有回家,一直待在工地。

參觀完滇山半島絕版豪宅后,朱榮斌開玩笑地和團(tuán)隊(duì)說:“這四套房子賣的時(shí)候要告訴我,挑一下客戶才能賣?!憋@然,他已經(jīng)把項(xiàng)目當(dāng)做了自己的孩子,心中各種舍不得。

同樣在貴州龍里望鄉(xiāng),由水石設(shè)計(jì)、天青建筑、山水比德等國內(nèi)外一線大師團(tuán)隊(duì)執(zhí)筆規(guī)劃,打造的人文教育大盤,從社區(qū)文化設(shè)定到產(chǎn)品靈動空間設(shè)計(jì),最終呈現(xiàn)的效果也讓人眼前一亮,甚至周邊競品項(xiàng)目的人都紛紛過來買。有業(yè)主談到為何購買時(shí),說出了這樣妙趣橫生的理由:“生活在這里的小朋友在陽光下到處奔跑,可以多長三公分。 ”

陽光城?望鄉(xiāng)實(shí)景圖

不做千篇一律 只做更新迭代

滇池半山、龍里望鄉(xiāng)、上海濱江悅、南京文瀾府、杭州檀悅、京兆府、溪山悅、佛山綠島湖……翻開陽光城的產(chǎn)品案名,與其它品牌房企標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品名稱不太一樣,很有詩情畫意。

梳理發(fā)現(xiàn),陽光城已在眾多城市核心區(qū)域打造多個(gè)標(biāo)桿作品,形成了以“灣”字系精品城市公館、“府”字系官邸大宅、“悅”字系頂級城市豪宅為主的三大系列產(chǎn)品線。但是,又不拘泥于這些產(chǎn)品線。

對此,朱榮斌解釋,陽光城在標(biāo)準(zhǔn)化動作外,還會采用不斷更新迭代的方式,做產(chǎn)品創(chuàng)新,在每個(gè)城市每個(gè)作品,都會以符合當(dāng)?shù)氐奈幕蛘叩貕K特色來打造,而不是千篇一律的。

做標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),每個(gè)項(xiàng)目復(fù)制黏貼,是很多高周轉(zhuǎn)房企的慣用套路,但是,陽光城在產(chǎn)品上并沒有選擇走這條路?!凹榷ǖ姆桨甘质_,所以我建議他們在已經(jīng)獲得成功的標(biāo)桿作品上,再根據(jù)新項(xiàng)目具體情況迭代升級,雖然很累,增加了大量的工作和成本,但是我們依然選擇這樣去做。”

為此,陽光城還特別安排了所有設(shè)計(jì)師到全國各地看項(xiàng)目,評選出心目中的標(biāo)桿樓盤出來,然后根據(jù)成功經(jīng)驗(yàn)在自己項(xiàng)目上進(jìn)行優(yōu)化升級。

綠色智慧家,傳遞普世價(jià)值觀

如果說產(chǎn)品系搭建是骨架,那么陽光城綠色智慧家則是靈魂,傳遞著普世的價(jià)值觀,在公開場合,朱榮斌和他的團(tuán)隊(duì)一再提到這個(gè)產(chǎn)品理念,甚至希望更多的房企都參與進(jìn)來。

做這款產(chǎn)品的初衷就是倡導(dǎo)健康生活方式,分享科技發(fā)展成果。從綠色智慧家白皮書的問世,到供應(yīng)商大會與高水準(zhǔn)合作伙伴攜手共進(jìn),從綠色智慧家研究院成立,再到與清華大學(xué)共同研究五大課題,綠色智慧家汲取著當(dāng)下美好人居的一切知識、見識、智慧和藝術(shù),探尋著陽光城的答案。

日前,陽光城集團(tuán)綠色智慧家聯(lián)合清華大學(xué)共同發(fā)表三篇論文,刊載于國家核心期刊《建筑技藝》2020年03月,第三期(月刊),總第294期中。

三篇文章以“公共衛(wèi)生危機(jī)下的城市反思——城市居住區(qū)防疫無接觸配送”為主題,是陽光城集團(tuán)綠色智慧家研究院攜手清華大學(xué)展開戰(zhàn)略合作2年有余的又一次重大成果產(chǎn)出。

其中,《智能終端配送與住區(qū)設(shè)計(jì)思考》由清華大學(xué)未來實(shí)驗(yàn)室博士后劉潔、陽光城集團(tuán)總裁、執(zhí)行董事長朱榮斌、陽光城集團(tuán)副總裁張兆強(qiáng)、陽光城集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)執(zhí)行總經(jīng)理吳悅肇、清華大學(xué)建筑學(xué)院教授徐衛(wèi)國等合力著成。

文章通過對當(dāng)前的智能終端配送模式與住區(qū)融合過程中所面臨的問題進(jìn)行分析,提出了三種新的面向住區(qū)服務(wù)的智能終端配送模式。并在此基礎(chǔ)上探討了在新型的智能終端配送模式下,住區(qū)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該增設(shè)的硬件配套設(shè)置類型、以及未來住區(qū)及建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和關(guān)鍵細(xì)節(jié)。

值得一提的是,該研究得到了國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(51538006)與“機(jī)器人時(shí)代的建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)研究”課題資助。

念念不忘,必有回響。

截止2019年末,全國落地授牌的“綠色智慧家”(項(xiàng)目)44個(gè),總建筑面積超過530萬平方米,總共服務(wù)15萬戶陽光城業(yè)主。

從福州檀境的參天榕樹,到佛山半島的湖畔清晨,越來越多的客戶青睞綠色智慧家所帶來健康而有品質(zhì)的美好人居。

疫情期間,綠色智慧家無接觸歸家科技又在第一時(shí)間成功上線,用一系列科技化手段保障業(yè)主安全,同時(shí)開啟了全智慧健康社區(qū)的雛形。

在行業(yè)都在沖刺規(guī)模,提高利潤率的當(dāng)下,陽光城為何開始執(zhí)著于做產(chǎn)品?

朱榮斌認(rèn)為,利潤和品質(zhì)并不矛盾,只有提高產(chǎn)品力,才能取得更高的溢價(jià),產(chǎn)品好是銷售好的前提。

疫情當(dāng)下,以健康安全為核心打造的產(chǎn)品體系,越來越受市場歡迎。比如,佛山綠島湖通過產(chǎn)品品質(zhì)提升,實(shí)現(xiàn)了顯著的溢價(jià),在周邊均價(jià)17000元/平方米的均價(jià)基礎(chǔ)上,以高于競品近一萬元的單價(jià),開盤當(dāng)天實(shí)現(xiàn)推售4億、攬金3億多的好成績,創(chuàng)造了板塊的價(jià)格標(biāo)桿。滇池半山,首次開盤勁銷8億,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)睾勒瑯?biāo)桿。

如果用一個(gè)詞來形容自己,是什么?朱榮斌毫無猶豫地選擇了勤奮。在昆明開半年度會的四天,他每天走路步數(shù)突破10000步,只睡4-5個(gè)小時(shí)。

“他們都說我們團(tuán)隊(duì)的人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)很聰明,如果再勤奮一點(diǎn),還有什么事做不成功? ”

勤奮的他,在對于提高品質(zhì)上也放了狠話:“我們一群工科男,都是學(xué)土木工程的,搬磚頭出身,做品質(zhì)是踏踏實(shí)實(shí)的。”(文章來源:樂居財(cái)經(jīng) 沙文蓉)

(責(zé)任編輯:楊丹丹)

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