阿里推出獨(dú)立網(wǎng)約車平臺(tái)?正式回復(fù)來了
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運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng) 八卦叨/文
日前,阿里即將在廣州率先上線網(wǎng)約車的消息不脛而走,聯(lián)系不久前騰訊與廣汽聯(lián)手在網(wǎng)約車市場(chǎng)布局的如祺出行,阿里此舉若是真的,那無疑是在網(wǎng)約車領(lǐng)域又掀起了一場(chǎng)巨頭之爭(zhēng),對(duì)霸主滴滴而言也將是又一大重要挑戰(zhàn),只是很可惜,阿里的回應(yīng)干凈利落——“沒有的事”。
事實(shí)上,在阿里回應(yīng)之前就有專家表示,在這一時(shí)間點(diǎn)上線新的網(wǎng)約車平臺(tái)的舉動(dòng)似乎“有點(diǎn)奇怪”,畢竟對(duì)于阿里而言,并不急于這一時(shí)。
作為阿里旗下的“得力干將”——高德地圖,其早已身負(fù)起阿里對(duì)于出行領(lǐng)域的布局,至今已經(jīng)聚合了包括滴滴出行、首汽約車、神州專車、曹操出行、嘀嗒出行、攜程用車、陽光出行、AA出行、飛嘀、同程、禮橙專車等十幾家網(wǎng)約車平臺(tái),已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)最全的打車平臺(tái)。
而在高德之外,由阿里投資的哈啰出行也采用了同樣的聚合模式,接入了首汽約車與嘀嗒出行,因而對(duì)阿里而言,其一直參與在網(wǎng)約車市場(chǎng)之中,通過投資參股的形式廣撒網(wǎng)、深布局,從霸主滴滴到神州專車,從與車企合作投資T3出行到作為股東支持小鵬汽車入局網(wǎng)約車市場(chǎng),縱觀下來,網(wǎng)約車行業(yè)似乎處處都留下了阿里的影子,單獨(dú)推出一個(gè)全新的網(wǎng)約車平臺(tái),似乎并不是一個(gè)很好的選擇。
騰訊主推出的如祺出行就是一個(gè)很好的案例,據(jù)了解,如今如祺出行在廣州上線已經(jīng)一月有余,但在初期的廣泛討論后便一路沉寂,幾乎沒能翻起什么水花,難得的一些討論也是用戶在抱怨其服務(wù)水平與叫車難的現(xiàn)象。
如祺的現(xiàn)狀其實(shí)并不難理解,如今網(wǎng)約車行業(yè)安全監(jiān)管越來越嚴(yán)格,基于此,對(duì)于司機(jī)的準(zhǔn)入的門檻自然也越設(shè)越高,在經(jīng)過補(bǔ)貼政策以及運(yùn)行機(jī)制的對(duì)比之后,司機(jī)們自然更傾向于選擇滴滴等頭部平臺(tái),參與者不多,如祺“打車難”也在情理之中。
既已身在網(wǎng)約車市場(chǎng)的局中,阿里的確沒有必要再冒著金錢與口碑的風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)推出一個(gè)全新平臺(tái)去試水,光是前期燒錢教育市場(chǎng)就將是一筆極大的投入,而從目前已有的網(wǎng)約車平臺(tái)來看,盈利模式依然模糊不清,再加之如祺出行的前車之鑒,難怪阿里的回應(yīng)干凈利落——沒有的事。
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