移動設備，正在吞天食地。（Mobile is eating the world）

　　著名分析師 Ben Evans 在科技行業最重要的研究，就是這篇“移動設備在吞天食地”。不過，愛范兒一直強調智能手機市場開始飽和，一個飽和了的市場，還能把整個天下吃掉嗎？

 　就是因為智能手機市場飽和了，所以它才吃得下。

不要與智能手機為敵

　　這幾年來，各種設備的經驗都證明：寧擋閻王，莫擋手機。如果你是創業者，千萬記著：即使智能手機市場飽和也好，也不要與智能手機為敵。

　　著名運動攝影機品牌 GoPro 今天宣布 2016 年第一季度業績（下圖），盡管收入超出華爾街預期，但仍與去年同期跌了接近一半，而即使 GoPro 為新品 Session 大幅降價，但出貨量仍一樣急降接近 50%，積壓庫存更增至 107 天，更重要的是他們的運營利潤首度出現虧損 ，利潤比去年同期急跌接近 300%。媒體一直都指 GoPro 這個觸目驚心的業績，是因為要和智能手機競爭大眾市場。

　　GoPro 的困境帶出的問題，是電子設備生產商面對像蘋果或三星這類智能手機的競爭。健身追蹤器公司 Fibit 和 AliphCom 的 Jawbone 的份額，慢慢也被與 iPhone 緊密連接的 Apple Watch 所侵蝕。相比起能同時拍照和拍視頻，又能同時做任何事情的智能手機，老款相機根本是舊年代的產物。

　　即使智能手機開始飽和，但要與它們競爭的設備，往往都會被大眾看低一線。上文提到剛指責 Apple Watch 太多功能的 Fitbit，在最近一季財報即使業績不差，收入急增 50%，但由于激烈競爭導致運營支出大幅增加 171%，使運營利潤反而急跌 8 成；更重要的是 Fitbit 下季度預計只有 25 至 26 億美元收入，遠低于分析師預期，所以 Business Insider 用上“Fibit 被摧毀了”，形容 Fitbit  的未來。

　　但即使是智能手機大戶的蘋果，當他們的自家產品 iPad 遇上大屏智能手機，一樣遭到絕殺：蘋果最近一季財報，iPhone 銷量雖然倒退 16%，但 iPad 的銷量比 iPhone 更差，同比倒退 19%──大屏手機銷量下降，也沒有促使 iPad 的銷量得以好轉。

　　然而，各種與智能手機競爭的例子里，最有趣的事例莫過于任天堂 （Nintendo）。

要與智能手機交朋友

　　任天堂最有趣之處，是他們剛經歷了一次和手機“化敵為友”，然后“轉虧為盈”的階段。

　　2010 年開始，智能手機開始野蠻生長之時，任天堂的游戲機一直被智能手機往死里去揍，使當年任天堂前任社長巖田聰承認 “iPhone 是未來的敵人”。到了 2012 年，任天堂更首次錄得年度業績虧損，讓媒體多次就高呼：“iPhone 干掉任天堂”。

　　但任天堂于 2015 年宣布在智能手機推出游戲，而 2016 年任天堂新任社長君島達己更預測，手機游戲會為他們帶來 4 倍的利潤；當智能手機在 2015 年開始遇上寒潮，盡管任天堂這兩年的業績仍然不太好，但這兩年的業績總叫扭虧為盈，特別是當蘋果在 2016 年業績倒退之際，但他們偏偏創出了近年的運營利潤的新高（下圖）。

　　任天堂的轉虧為盈，未必就是是他們要為智能手機推出手機游戲的結果；但盡管如此，近年有不少與智能手機完全沒關系的新產品，恐怕沒加入手機功能就會變得落伍，因而硬是要往這邊湊熱鬧：

　　無人機與智能手機本來沒啥關系，但 Parrot 出了個手機操控的無人機，大疆之流也爭著要拿智能手機當無人機屏幕；

　　電燈泡與手機也沒啥關系，但菲利普之類的家電公司，硬是要用手機來遙控電燈泡；

　　電視也有自己的遙控器，但三星也好、樂視也好，他們的全新智能電視機，都加入手機應用遙控；

　　平衡車根本就不需要遙控了吧？小米平衡車都硬是要給你一個手機應用，讓你記錄行駛數據。

　　簡言之，今天的科技世界已經被智能手機所“承包”了。

市場飽和才是真正開始

　　無疑，今天手機市場已經飽和，而愛范兒也說過高通和英特爾亦陸續部署手機以外的新的市場，但這并不代表智能手機的重要性減少：市場飽和不是代表大眾不愛智能手機，而是要買智能手機的人都已經買了，它已滲透到現代社會的每一角落。

　　回想起喬布斯在 2001 年發表其“數字中樞”（Digital Hub） 戰略，以電腦作為包括音樂播放器、錄像機以及相機等各種電子設備的中樞。十年后的 2011 年，喬布斯為著科技急速發展而修訂其數字中樞戰略：“iCloud”，蘋果改以網絡作為中樞，連系各種產品。但后來愛范兒轉引分析師 Ben Thompson 的想法，認為 iPhone 更有可能成為新一代的“數字中樞”（上圖）。

　　不過從我的角度看，喬布斯和 Ben Thompson 也沒有錯。

　　從 GoPro 的事例可見：與智能手機競爭的產品，發展前景堪虞，新產品不想落伍，必須連上智能手機。鑒其原因，是新的產品要踏入智能領域，就必先踏入互聯網的世界；但智能手機市場飽和下，幾乎每人一臺的智能手機，已經成為人類必備的、也是最常用的網絡工具。當我們的生活離不開智能手機，我們拿著手機的時間遠比拿著電視機遙控器的時間要長；我們要看自己的無人機紀錄，也不想特意再打開電腦；在這時候，智能手機已把一切科技生活都包攬了。

爭奪智能世界的入場券

　　故此，即使愛范兒在本年 2 月的 MWC 大會里，發現本年的 MWC 可能歷年是最不像“全球移動大會”的一次 MWC，但我們仍然表示：

也許新技術會讓智能手機的重要性下降，但任何一間公司想快速推廣新一代產品，就必須借力智能手機。只要看看三星的一系列新 款智能設備也要在 iPhone 上布局，就知道智能手機仍然牢牢握著了新一代智能產品市場的入場券。沒有智能手機，VR 可能更難普及化、可穿戴設備也要等猴年馬月才能成熟。

　　即使 iPhone 已經賣不動，即使 Android  手機已無利可圖，但是我們曾經提及：當三星為了賣智能設備而布局到 iPhone 去，當蘋果為了賣音樂而布局到 Android 去，就知道未來智能手機再賣不動也好，各大廠商仍然要為這張智能世界的入場券，而爭個你死我活。