續(xù)約“榮事達(dá)”商標(biāo)一年385萬(wàn) 虧損的惠而浦為何非要花這筆錢?
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運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 姚利杰/文
近日,惠而浦(中國(guó))股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“惠而浦”)發(fā)布續(xù)簽“榮事達(dá)”商標(biāo)使用許可的公告。續(xù)約商標(biāo)一年的花費(fèi)不少,而目前惠而浦自身的境況也不好過(guò),為何仍要為這個(gè)低端品牌砸入這么多錢?
公告稱,惠而浦與合肥市國(guó)有資產(chǎn)控股有限公司就“榮事達(dá)” 商標(biāo)簽署合同。許可使用范圍為乙方第7類的洗衣機(jī)及第11類的電冰箱、微波爐系列產(chǎn)品,及其所屬物和促銷宣傳資料。許可使用費(fèi)為第一年度385萬(wàn)元人民幣, 此后每年以上一使用年度的許可費(fèi)為基數(shù)增加5%。
僅僅是商標(biāo)使用權(quán)就高達(dá)385萬(wàn)一年,如今惠而浦業(yè)績(jī)下滑,在美的、格力、海爾三駕馬車的智能轉(zhuǎn)型壓力之下,還對(duì)榮事達(dá)這么重視,是在打什么算盤?
據(jù)悉,惠而浦2018財(cái)年第一財(cái)季盈利9400萬(wàn)美元,同比下降38.56%;營(yíng)業(yè)收入49.11億美元(約合310億元人民幣),同比增長(zhǎng)2.61%。而美的、格力和海爾的2018年一季報(bào)營(yíng)業(yè)總收入分別為703億元、400億元、426億元,形成鮮明對(duì)比。
值得一提的是,惠而浦旗下的四個(gè)品牌中,惠而浦是高端品牌,三洋、帝度是中端品牌,主打時(shí)尚、環(huán)保和健康;而榮事達(dá)追求性價(jià)比,主要針對(duì)的是三四級(jí)市場(chǎng)。顯然惠而浦對(duì)榮事達(dá)的定位不及前幾個(gè)品牌高,但也不想放棄這個(gè)層級(jí)的市場(chǎng)。
前段時(shí)間惠而浦(中國(guó))股份有限公司總裁艾小明接受采訪時(shí)表示,從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上看,高端智能家電逐漸受到消費(fèi)者青睞;從營(yíng)銷渠道上看,得益于產(chǎn)品均價(jià)提升、農(nóng)村市場(chǎng)有力拓展等因素。從艾小明的這番話來(lái)看,惠而浦在主攻高端領(lǐng)域的同時(shí),還是想利用榮事達(dá)打價(jià)格戰(zhàn)。
雖然榮事達(dá)足夠親民,但是品牌的影響力主要在中老年市場(chǎng)。在整個(gè)家電行業(yè)產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,惠而浦此次花重金續(xù)約的榮事達(dá)還有多大的競(jìng)爭(zhēng)力還是一個(gè)問(wèn)號(hào)。
值得一提的是,惠而浦目前還沒(méi)有一款極具競(jìng)爭(zhēng)力的明星產(chǎn)品,偏偏又要在“榮事達(dá)”商標(biāo)使用權(quán)上繼續(xù)砸錢。在家電智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中,惠而浦的戰(zhàn)略是否能成功,只能靜觀其變了。
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