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運營商世界網(wǎng) 張濤/文

近期，聯(lián)通機構(gòu)精簡工作已基本落實，初步取得成效，這個持續(xù)數(shù)月的“瘦身健體”計劃終將在下個月落下帷幕。關(guān)于機構(gòu)精簡之后的創(chuàng)新業(yè)務(wù)安排，內(nèi)容規(guī)劃引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。

據(jù)運營商世界網(wǎng)了解，在機構(gòu)精簡工作的尾聲中，省公司機構(gòu)精簡之后的業(yè)務(wù)對接也已甚囂塵上，其中省公司2C業(yè)務(wù)將對接到市場部負責。

據(jù)資料顯示，由于集團產(chǎn)品創(chuàng)新部職責變化和2C平臺的設(shè)立，2C業(yè)務(wù)建議省分公司由市場部門對口開展業(yè)務(wù)協(xié)作，并按照市場化原則與2C類子公司進行資源和收入的市場化結(jié)算。

業(yè)內(nèi)人士認為，此次聯(lián)通將省公司的2C業(yè)務(wù)交由市場部門負責，可以最大程度地實現(xiàn)對接市場需求，更高效地發(fā)揮2C創(chuàng)新部門職能。這對于整個“瘦身健體”計劃來說，此舉既進一步優(yōu)化了組織架構(gòu)，又真正實現(xiàn)機構(gòu)精簡工作的落地，可謂是一舉兩得。

運營商世界網(wǎng)編輯認為，省公司2C業(yè)務(wù)對接市場部門從中反映出聯(lián)通對于部門機構(gòu)科學(xué)化配置的有效管理。在混改與瘦身健體改革的催生下，中國聯(lián)通成為央企機制向互聯(lián)網(wǎng)化、市場化轉(zhuǎn)型的標桿企業(yè)。

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