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運營商世界網(wǎng) 劉怡君/文

9月20日，安徽移動淮北分公司為家庭業(yè)務(wù)小區(qū)包干招商，值得注意的是安徽移動再現(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)包干招商，不禁令人疑惑，安徽移動為何如此樂此不疲地采用這種方式？

資料顯示，包干制就是由淮北分公司支付固定的費用，盈余或者虧損由中選人一方承擔。這樣一來，中選人一方的收入是固定的，那么為了獲得更多的利潤，只能降低成本。如此，淮北移動又怎么能保證家庭業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量呢？

據(jù)了解，在9月12日就有安徽某地移動為寬帶業(yè)務(wù)小區(qū)包干經(jīng)營招商，甚至要求“越快越好”。令人不解其是圖省心還是圖省事？更是為包干制的項目質(zhì)量能否得到保證而捏了一把汗。

如今，安徽移動竟再次采用包干制承包商引入，甚至列出了15個采購包，幾乎包含了當?shù)厮械慕值?。令人不得不感慨，安徽移動為何如此偏愛這種包干制，為了省心省事竟這樣放心地將業(yè)務(wù)包了出去。

不得不說，包干制在某種意義上確實相當省心省力，然而盡管操作起來簡單方便，卻無法有效地制約承包商，質(zhì)量無法得到保證，安徽移動不怕圖一時輕松最后卻得不償失嗎？

運營商世界網(wǎng)編輯看來，使用包干制本身就有著不可預知的質(zhì)量風險，安徽移動各地分公司卻一而再地采用包干制，其中的原因令人不得而知。

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