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運營商世界網   張帥/文

近日中國聯通混改方案確定，人員和機構精簡運作事宜不僅吸引了中國聯通內部人員的關注，業界內外也十分關心中國聯通如何平衡員工數量和效益之間的關系。另外，中國聯通的一份描述此次改革的資料稱，中國聯通南方與北方的省公司人員數量差異明顯，平均差了832人，中國聯通在廋身健體中是否會區別對待南北方聯通省公司？

據運營商世界網了解，中國聯通北方十省平均員工數為1488人，南方二十一省平均員工數則為656人，北方聯通省公司人員平均比南方聯通省公司人員多出832人，這里統計的均為是本部人員，一般包括管理部門、職能部門和生產部門。

通常所說的中國聯通北方十省指的北京、天津、河北、山西、內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河南，其余省份劃分在南方二十一省。

這是由于2001年原中國電信南北分離，原中國電信的北方十省劃給新成立的網通集團，后來的2008年，網通集團與中國聯通合并，組成新的中國聯通，這樣，如今聯通的北方十省分公司在固網方面是主導運營商，業務能力普遍也比南方省分公司好。

但是，運營商世界網分析認為，聯通北方十省分公司雖然業務能力更強，政企資源更好，但因為是老國企分家而來，所以老員工較多，機構設置也更復雜，因此省公司本部人員更多。

因此，此次聯通的“廋身健體”方案中，對全國的改革要求是基本一致的，只是考慮到實際情況，對北方省分公司管理部門的部門設置數量略有放寬，提出優化至18±2個（現平均為25個），南方優化至16±2個（現平均為22個）。

中國聯通還提出，鼓勵省分公司可進一步壓縮管理部門數量。

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