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聯通部分子公司改革方案確定:分2C、2B、2I三類管理

1970-01-01 08:00

運營商世界網  董佳堯/文

近日,聯通頒布的《中國聯通瘦身健體精簡機構實施方案》中,提到更多的是精簡機構人員、組織架構變化。但實際上,子公司改革卻沒人能了解到。日前,據運營商世界網獲悉,關于子公司機構設置規則已經確定。

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首先,子公司分類管理。聯通表示通過子公司、業務單元等不同形式開展創新業務,分類管理2C、2B、2I領域的子公司業務。

其次,對不同子公司拓展不同業務。集團2C子公司獨立拓展游戲、音樂、閱讀、視頻等業務外部市場空間;

2B,強化創新能力打造,成立物聯網業務部、大數據公司,成立七個產業互聯網重點行業基地;

2I,優化電子商務部為聚焦2I2C的生產部門,集約化運營。

最后,對子公司管理要求明確。一方面,做好創新業務承接落地工作;另一方面,注重實效,提升面向客戶的營銷服務能力和綜合解決方案提供能力。

可以看到,在創新類業務這條線上,中國聯通強化能力建設勢的執行決心,而這或只是大刀闊斧的開始。如今輕裝上陣、充滿活力的聯通正在做足準備,具有代表性的創新子公司也在陸續成立。可以想見,聯通的創新業務具有巨大成長空間,也將成為聯通向互聯網機制演進最為關鍵的一步。


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