酷開宣布不再賣電視! 斷掉后路真能走的更堅決?
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運營商世界網 劉雙/文
近日,2018酷開OTT大屏價值暨廣告代理授權儀式在北京召開,創(chuàng)維酷開CEO王志國出席會議并宣布,酷開從4月1日起剝離電視業(yè)務,而將專注構建開放統(tǒng)一的超級智能系統(tǒng)生態(tài),挖掘大屏商業(yè)價值。
對于以互聯(lián)網電視起家的酷開而言,完全丟掉自己的核心產業(yè)轉而去做智能生態(tài),這個決定可謂驚人,對此王志國回應,酷開剝離電視業(yè)務的主要原因是為獨立上市。
而獨立上市就意味著酷開不能再只靠電視機這樣一個單一的商業(yè)模式發(fā)展下去,打造一個開放平臺的智能生態(tài)系統(tǒng)勢在必行。不過酷開此次戰(zhàn)略轉變的步子邁的實在有些大,完全放棄老本行不留后路的確可以走的更果決,但未知的前路難免也走的更加膽戰(zhàn)心驚。
王志國說“酷開要構建一個真正超級智能電視系統(tǒng)的生態(tài)”,然而曾經想要構建超級生態(tài)的互聯(lián)網電視圈的生態(tài)先鋒——樂視,已經徹底崩盤,風光不再,加之包括BAT在內的互聯(lián)網企業(yè),無論大小,人人都想在智能生態(tài)上分一杯羹,酷開未來的發(fā)展之路荊棘叢生。
不過相比于樂視,酷開的確應該將其作為前車之鑒,可樂視的結局也并不能代表酷開的未來,酷開想要構建的智能生態(tài)與樂視還是有一定的區(qū)別。
據悉,酷開超級智能生態(tài)的核心是系統(tǒng)支持,根基是廣告收入,靠的是產品質量和用戶口碑,是一種專注用戶需求的思維,而樂視生態(tài)則是概念比干貨多,更多的是基于企業(yè)價值思維的資本圈地。
酷開智能生態(tài)的未來究竟如何沒有人可以輕易論斷,畢竟如今在其背后還站著百度這個金主,而從其目前的定位來看,也未必會走樂視的老路,但運營商世界網認為,酷開如此急切的砍掉電視業(yè)務斷了后路的做法,還是稍有些草率。
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