運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)  譚喬/文

運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)獲悉，前段時(shí)間，國(guó)內(nèi)兩大家電企業(yè)又在為誰(shuí)中標(biāo)了里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)空調(diào)企業(yè)得身份爭(zhēng)論不休。業(yè)內(nèi)人士分析稱，對(duì)冠名稱號(hào)激烈的角逐背后是空調(diào)行業(yè)居高不下的庫(kù)存，企業(yè)不得不用借力營(yíng)銷的策略來(lái)提升品牌知名度。

里約奧運(yùn)中標(biāo)之爭(zhēng)

早在今年5月10日，董明珠的自媒體就推送了一篇名為《格力空調(diào)全面進(jìn)駐里約奧運(yùn)會(huì)，原來(lái)小羅和貝利都是格力粉絲》的文章，文章的主要內(nèi)容是大力宣傳格力家用空調(diào)全面入駐巴西里約奧運(yùn)場(chǎng)館，在眾多競(jìng)爭(zhēng)空調(diào)品牌中脫穎而出。

第二天，美的中央空調(diào)也對(duì)外曬出了其里約奧運(yùn)會(huì)的中標(biāo)單，10個(gè)新建項(xiàng)目的空調(diào)由美的100%中標(biāo)。此外，另一家國(guó)產(chǎn)品牌——志高空調(diào)也早早對(duì)外宣布自己制造的空調(diào)再次中標(biāo)里約奧運(yùn)會(huì)。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，奧園會(huì)場(chǎng)館眾多，所需的空調(diào)類型和數(shù)量都很大。只有一家空調(diào)企業(yè)中標(biāo)的可能性比較小。很可能美的、格力都中標(biāo)了，但各自宣傳口徑各有側(cè)重點(diǎn)。

夸大宣傳的背后

資料顯示，2015年年底，空調(diào)行業(yè)庫(kù)存總量已突破4000萬(wàn)臺(tái)，僅存貨就足夠賣(mài)一年。同時(shí)，數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)家用空調(diào)10385萬(wàn)臺(tái)，同比下降12%，累計(jì)銷售10660萬(wàn)臺(tái)，同比下降8.6%。

根據(jù)格力電器2015年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，去年全年，格力電器營(yíng)收977.45億元，比上年下降29.04%，凈利潤(rùn)為125.32億元，比上年下降11.46%。其中，占比高達(dá)86%的空調(diào)業(yè)務(wù)全年?duì)I收同比下降29.48%，加劇了空調(diào)市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的消極影響。

美的同樣也難逃大環(huán)境的影響。2015年，美的空調(diào)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入644.9億元，占總營(yíng)收的46.58%，空調(diào)營(yíng)收同比下滑11.3%，但其毛利率為28.25%，同比增長(zhǎng)1.30%。

國(guó)外市場(chǎng)也拯救不了漸走下風(fēng)的空調(diào)企業(yè)

國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的飽和，使美的和格力把市場(chǎng)拓展到了國(guó)外。

2001年，格力在巴西建設(shè)空調(diào)工廠，彼時(shí)被格力視為海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的標(biāo)桿。十年后，美的也通過(guò)與開(kāi)利合資方式進(jìn)入巴西，擁有兩大工廠，同時(shí)生產(chǎn)中央空調(diào)及家用空調(diào)。

然而，美的和格力在海外市場(chǎng)的市場(chǎng)份額占比仍然較低。美的和格力的中標(biāo)之爭(zhēng)的宣傳炒作也是為了吸引更多國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者。

本是同根生  相煎何太急

美的和格力的互撕行為不止這一次

　　早在今年1月20日，網(wǎng)名“@陳進(jìn)1982”的格力技術(shù)人員，通過(guò)微博，公開(kāi)舉報(bào)美的集團(tuán)2014年度國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目《房間空氣調(diào)節(jié)器節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》中節(jié)能效果不可信，存在學(xué)術(shù)造假。

　　緊接著，兩天后的1月22日，網(wǎng)名“@工程師李猛”的美的工程師，也通過(guò)微博，舉報(bào)格力2011年憑借“一赫茲”技術(shù)所獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)多處關(guān)鍵數(shù)據(jù)造假。

這一眼就能看穿的炒作騙局真是令人為兩大企業(yè)感到尷尬。技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，本來(lái)是一件好事。但是，如果比拼技術(shù)炒作，或者以技術(shù)為名，進(jìn)行宣傳上的相互攻擊，那性質(zhì)就變了。

美的格力在里約奧運(yùn)會(huì)的口水戰(zhàn)，無(wú)疑是想通過(guò)炒作讓自己火一把，從而讓更多的消費(fèi)者看到自己。但是在國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)已日漸飽和的情況下，僅靠這種老掉牙的宣傳方式，是沒(méi)有多大成效的。換言之，與其花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)策劃如何炒作自己，還不如認(rèn)真思考如何提升企業(yè)本身的創(chuàng)新能力，用服務(wù)質(zhì)量來(lái)贏得消費(fèi)者的青睞。