運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 王宇申/文
近日,滴滴和優(yōu)步中國(guó)兩家公司宣布合并。此消息一出,刷爆各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。二者合并也宣告無(wú)休止的補(bǔ)貼戰(zhàn)爭(zhēng)正式告一段落。讓業(yè)界大感意外的同時(shí),也使優(yōu)步的中國(guó)員工倍感失落,面對(duì)這一情況,神州易到紛紛喊話(huà):邀請(qǐng)中國(guó)員工加入,被稱(chēng)為“史上最大膽挖墻腳”。
運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)小編獲悉,8月1日,滴滴出行和優(yōu)步中國(guó)合并的消息落實(shí)。在眾多專(zhuān)家分析其為何走向合并或是否會(huì)形成壟斷時(shí),也有人將重點(diǎn)放在優(yōu)步中國(guó)員工的何去何從。為了防止離職潮的出現(xiàn),優(yōu)步也采取了一定措施。
優(yōu)步中國(guó)在全體員工會(huì)議中稱(chēng),優(yōu)步中國(guó)的員工在合并后,可獲得6個(gè)月基本月薪+6個(gè)月可歸屬的股票價(jià)值的合并完成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。但前提是要至少留到一個(gè)月之后。
看到這一消息,也許會(huì)有很多人產(chǎn)生疑問(wèn),為什么要留到一個(gè)月之后?其中當(dāng)然有貓膩。優(yōu)步并不希望看到中國(guó)員工的離職潮,而是保留了一個(gè)月期限,不難想象,一個(gè)月后員工們拿到獎(jiǎng)勵(lì)后提出離職,他們面對(duì)的不再是優(yōu)步中國(guó),而是滴滴出行。不得不說(shuō),實(shí)在是高。
面對(duì)這種情況,作為曾經(jīng)優(yōu)步的對(duì)手,易到用車(chē)創(chuàng)始人周航于8月4日發(fā)表公開(kāi)信喊話(huà),邀請(qǐng)優(yōu)步中國(guó)的小伙伴“入伙”。
隨后,作為專(zhuān)車(chē)領(lǐng)域第一股的神州專(zhuān)車(chē)也開(kāi)啟了“挖墻腳”模式。
據(jù)了解,曾在一年前,神州專(zhuān)車(chē)高調(diào)發(fā)布“Beat U”海報(bào),手撕優(yōu)步。一年后,近日不僅傳出優(yōu)步合并的消息,又恰巧即將迎來(lái)七夕情人節(jié)。天時(shí)地利人和,神州專(zhuān)車(chē)再度發(fā)起海報(bào)攻勢(shì),高舉“Love U”示愛(ài)優(yōu)步:歡迎閣下來(lái)神州。
同時(shí),神州專(zhuān)車(chē)CEO陸正耀在朋友圈發(fā)布消息,一則專(zhuān)門(mén)針對(duì)優(yōu)步員工的招聘!
從刀兵相見(jiàn)到高調(diào)示愛(ài),印證了“沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益”的鐵律。主打B2C模式的神州,足以與優(yōu)步并入后的滴滴出行抗衡。此舉一出,不得令人驚嘆,如此大膽的挖墻腳,也許只有神州做得到。