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運營商世界網(wǎng)  郭彭琪/文

曾經(jīng)統(tǒng)治中國智能手機廠商的“中華酷聯(lián)”，如今只有華為還屹立在一線，其他三家廠商的聲音都弱了許多。就在最近，酷派集團發(fā)布公告，表示賈躍亭辭任公司執(zhí)行董事、董事會主席及提名委員會主席，并且董事會成員也進行了不小的變動，而這次的董事會變動背后又有什么故事呢？

兩年沉浮  酷派董事會事變不斷   

11月17日，酷派發(fā)出聲明表示，賈躍亭辭任公司執(zhí)行董事、董事會主席及提名委員會主席，劉江峰、阿不力克木·阿不力米提均已辭職，目前董事會中劉弘擔任酷派集團董事長，執(zhí)行董事變更為劉弘、蔣超和張巍主持，并且陳敬忠和蔣超獲委任為提名委員會委員，而非執(zhí)行董事為馬麟、王俊民及楊永強。

公告中還公布了三位非執(zhí)行董事的職務(wù)。新晉的董事會中38歲馬麟為樂風(fēng)移動科技（北京）有限公司總經(jīng)理；37歲王俊民現(xiàn)任樂視控股（北京）有限公司副總裁；楊永強則過去十多年一直在樂視系公司任職，目前擔任游漾互娛科技（海南）有限公司首席執(zhí)行官。

其實自樂視收購酷派以來，酷派董事會就一直動蕩不安。據(jù)悉，2015年酷派與360割離，2016年8月樂視正式以30億購買了28.9%的股權(quán)，持股酷派。而當賈躍亭主持酷派后，原華為榮耀事業(yè)部總裁劉江峰則走馬上任擔任酷派CEO，此時的酷派老臣基本上都選擇了離職。

董事會只剩蔣超 酷派管理層都去哪兒了？

如今的酷派更像是一位遲暮老人，風(fēng)光數(shù)載一夕間虧空人散，曾經(jīng)那些與原酷派創(chuàng)始人郭德英奮戰(zhàn)一線的管理層去哪里了呢？

據(jù)了解，酷派管理層成員在樂視接手后因為不同原因離開了酷派。當時有媒體報道稱，賈躍亭任董事長后管理層幾乎是大換血，只有為數(shù)不多的幾個老酷派員工留任。

經(jīng)運營商世界網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn)，酷派管理層離職原因分為三種情況，一是跟隨著原酷派董事長郭德英去從事其他產(chǎn)業(yè)，像原酷派集團高級副總裁兼中國區(qū)總裁的賴贛峰、副總裁周斌就是如此。

二是以原酷派總裁李斌、副總載曹井升、副總裁許奕波為首，連帶著高管高銅良、王德新等老酷派人加入ivvi品牌，而此時的ivvi已剝離酷派轉(zhuǎn)入超多維旗下。

三是原酷派副總裁兼海外CEO羅忠生和副總裁付曉宇加入夏普擔任高管。當然，還有不少做得不開心的酷派高管離職，具體就不詳說。

目前留在的酷派管理層的還有酷派總裁蔣超和常務(wù)副總裁杜金彪。據(jù)悉，蔣超加入酷派15年，放棄中興通訊的工作，跟隨著郭德英從一家小公司做到了上市公司，而這離不開蔣超的功績，可以說蔣超是和酷派共同成長起來的。

而作為實干家的杜金彪，在2016年加入酷派后，主管酷派的海外業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)著酷派在美國做到了中國廠商出貨量第二的位置，就在今年上半年，酷派在美國出貨量就同比增長60%。

賈躍亭看似辭任實則把控？

不過如今的酷派管理層中貌似已經(jīng)成了樂視系的天下。

從這次更迭的董事會名單中看出，劉弘、張巍、馬麟、王俊民及楊永強均為樂視系成員，而只有蔣超一個老酷派系成員還在管理層。

不難看出，作為賈躍亭的直系，升至酷派集團董事長的劉弘仍把控著酷派的脈搏，這么來看即使賈躍亭離開酷派，預(yù)計也是替賈躍亭守住位置及控制權(quán)。況且賈躍亭并未從樂視撤股，在酷派仍具有一定的股份，由此可見管理層明顯地位不穩(wěn)。

并且在此次董事會名單中真正有手機企業(yè)管理經(jīng)驗的寥寥無幾。目前管理層中主要以總裁蔣超和常務(wù)副總裁杜金彪作為主要的手機管理經(jīng)營者。

而酷派集團董事長劉弘則是此前從媒體轉(zhuǎn)型出任樂視網(wǎng)副董事長兼COO，并沒有管理手機企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。

馬麟、王俊民以及楊永強三人中兩人皆為技術(shù)背景出身，馬麟主要負責(zé)EUI系統(tǒng)的研發(fā)、運營，王俊民擅長整合通信業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)雙向融合發(fā)展，而楊永強則曾擔任樂視云計算有限公司董事長，三人皆未有手機企業(yè)的管理經(jīng)驗，可以說只是樂視放到董事會的幾個棋子。

面對酷派新董事會的構(gòu)成情況，運營商世界網(wǎng)總裁兼總編康釗稱，“酷派目前的情況比較糟糕，關(guān)鍵要看樂視是否再大力干涉酷派管理層了。目前酷派好不容易形成了以職業(yè)經(jīng)理人蔣超和杜金彪為首的新管理層；但從新的酷派董事會的組成來看，令人大跌眼鏡的是，居然還是樂視的人為主導(dǎo)，如果樂視不放手讓職業(yè)經(jīng)理人干，那只會倒閉；如果放手讓職業(yè)經(jīng)理人干，并且不再抽走資金，就還有希望。”

據(jù)運營商世界網(wǎng)了解到，自樂視收購酷派后，酷派更是一落千丈，未曾出現(xiàn)緩解。從酷派集團發(fā)布的公告可以發(fā)現(xiàn)，截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%。公告稱，酷派集團流動資產(chǎn)已低于流動負債，近期償債壓力加大，如今有消息稱，目前酷派開始賣地補缺虧空。

面對酷派長期一蹶不振、樂視債臺高筑的情況，遠赴美國奔向造車夢的賈躍亭為何不出售酷派股份來以股抵債？運營商世界網(wǎng)認為，如今賈躍亭減少酷派的控制權(quán)讓酷派人放手大干，或許對于酷派接下來的發(fā)展才是最好的去路。

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