運營商世界網　譚喬／文

日前，酷派集團宣布樂視公司成為其第一大股東。作為中國手機行業(yè)的中流砥柱，酷派創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，而樂視憑借著生態(tài)理念，成為中國手機行業(yè)的新貴。業(yè)內有專家預測，酷派和樂視強強聯手后打造的全新生態(tài)模式或許會成為未來手機行業(yè)的新常態(tài)。

傳統模式已不適合手機行業(yè)發(fā)展

隨著互聯網的發(fā)展，手機早已不再是單一的產品，而是與互聯網全面結合的產品。對于很多傳統手機品牌來說，如果不結合互聯網的優(yōu)勢，單純的發(fā)展線下渠道，很快就會遇到瓶頸和阻礙。如何擁抱互聯網是是一個頭疼的問題，像酷派這樣直接選擇與互聯網公司合作是非常有效的方法。

其他的一些手機品牌也在探索自己的道路。以OPPO、vivo為例，這兩家手機品牌選擇與熱門的綜藝節(jié)目、火爆的明星進行整合營銷，選擇明星代言以及推出定制手機，這也是改變的一種方式。通過這些變化，OPPO以及vivo在近兩年取得了較大的提升。

而酷派則選擇了生態(tài)行業(yè)的巨頭樂視，欲通過達成完整的生態(tài)閉環(huán)進行整合營銷。

酷派樂視融合優(yōu)勢巨大

對于酷派而言，樂視擁有一套完整的生態(tài)系統，依托于樂視的生態(tài)系統，可以全面推進酷派的轉型。通過“平臺+內容+終端+應用”垂直整合生態(tài)產業(yè)鏈的完整生態(tài)模式，為酷派發(fā)展創(chuàng)造新的活力。

樂視的生態(tài)模式是個系統工程，要從 “硬件、軟件、內容、服務”進行一體化的打造，并且還要進行“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合生態(tài)產業(yè)鏈的建設。雖然這是一項大工程，但它所帶來的實際效果預計要比單純的進行互聯網營銷更加出色。

而對于樂視而言，酷派作為中國老牌手機廠商的代表，在技術以及專利方面都有非常雄厚的實力，而且經過多年的經營，酷派在中國市場已經發(fā)展了龐大的線下渠道。

據介紹，酷派與三大運營商合作深入，自有線下500多個直銷店，有助于樂視向更多的用戶普及硬件和生態(tài)，這些對于樂視都是寶貴的財富。 未來，消費者除了看重手機的外觀和配置,更看重手機的生態(tài)系統和軟件，酷派樂視的聯手必將成為手機行業(yè)生態(tài)模式發(fā)展的風向標。