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獨一無二的ivvi之背后探秘:拼命三郎的執(zhí)念

運營商世界網(wǎng) 郭彭琪/文

看慣了“喬布斯式情懷”發(fā)布會,當ivvi總裁張光強以一身迷彩勁裝吊著威壓從天而降亮相i3發(fā)布會現(xiàn)場時,確實如一股熱浪激蕩了中國手機圈。不過讓一眾粉絲尖叫的是,沒有中國式喬布斯的講解,卻有“宋仲基歐巴”的精彩演說:張光強全程貝雷帽、特種兵軍裝,顯然cos的是熱播劇《太陽的后裔》中宋仲基的形象。評論人士指出,這場獨一無二的發(fā)布會讓社會各界都看到專屬于ivvi的態(tài)度和真情,而這種品牌調(diào)性會隨著時間越發(fā)醇香。

拼命三郎和他們的手機

在周一的ivvi i3發(fā)布會上,盡管威壓半路故障,光強總被停滯會場半空,但絲毫不影響帥氣指數(shù),而在“宋仲基”之前,大家對光強總的印象停留在Pompadour發(fā)型、全黑修身西裝、哈雷摩托上,不一樣的帥,但都一樣的拼命。

實際上,整個ivvi團隊里都是拼命三郎。

2014年冬天,ivvi品牌正式誕生,專注18-25歲之間的消費群體,目前已經(jīng)成功躋身手機開放市場前三。從最開始的時尚定位,到現(xiàn)在逐漸加入娛樂、生態(tài)等元素,每一個標簽后面都是沉淀努力的結果。

ivvi誕生時并不被業(yè)內(nèi)看好,一是因為手機行業(yè)整體增速減緩,二是因為公開渠道中OPPO、vivo強大的娛樂營銷輻射力,并且?guī)缀跽紳M所有熱門真人秀,其他品牌很難進入。

不過世道的艱難,在拼命三郎眼中就是挑戰(zhàn)和機遇。ivvi把自己比作Newbalance,對準年輕時尚個性群體做到極致,講高顏值,新生態(tài),在產(chǎn)品和體驗上有著超乎尋常的執(zhí)念:其陸續(xù)發(fā)布的迭代產(chǎn)品中不難看出,高顏值外觀、極致工藝和升級科技成為了ivvi解構主義的呈現(xiàn)。

比如10001500元檔位的小骨Pro,深得高中生喜歡(25歲以下用戶占據(jù)約60%),該價格段還有ivvi K2,其主要特點是指紋+金屬機身以及極致影音;對于2000及以上檔位的機型,對準手機體驗和品質(zhì)要求更高的消費者,ivvi首先推出了最薄全網(wǎng)通小iplus,隨后就是這款年度旗艦機型ivvi i3。

據(jù)了解,ivvi i3在外觀上主打輕薄,采用4.2mm弧面美學和無中框設計,重量為140g,搭配5.2英寸屏幕,單手操作毫無負擔,雙手也不顯違和。系統(tǒng)方面也走大運存路線,4GB+64GB的內(nèi)存組合支保證大型手游等超負荷使用流暢不卡頓。

除硬件之外,值得大書特書的是ivvi i3的軟件功能設置,獨具特色又非常人性化。首先是引用了樂視公司的樂見功能,滑至屏幕最左側,會看到樂見推送的熱門視頻,當然也可以自定義選擇自己感興趣的內(nèi)容;在原有的下拉列表基礎上,增加了上拉快捷欄。下拉欄顯示通知信息,上拉欄為手機快捷鍵,支持自定義設置;此外冷藏箱APP可以凍結不常用應用,節(jié)省內(nèi)存,秘密花園保護照片、視頻、電話簿、商務文件等隱私信息;甚得人心的是微信里的搶紅包功能,可設置提醒,系統(tǒng)還可自動搶;此外微信、QQ、微博還可以同時登陸兩個賬號。而這些設置都是ivvi在用戶體驗時代的所做的努力。

獨一無二的ivvi

按照業(yè)內(nèi)人士的說法,從歷代產(chǎn)品就可以看出,無論是外觀顏值、軟件功能設置,還是產(chǎn)品營銷、渠道建設,ivvi都已經(jīng)形成了獨特的專屬標簽。

在產(chǎn)品的生態(tài)服務上,ivvi先后與樂視、騰訊等合作伙伴聯(lián)手,搭建起了廣闊的生態(tài)平臺,形成以用戶為核心的生態(tài)鏈,以”精品+內(nèi)容+服務“為宗旨,不斷深化推進,融合了ivvi商城、包含了平臺、內(nèi)容、應用、終端的完整系統(tǒng)。

以這款年度旗艦機為例,購買i3的用戶都可獲得價值1998元的“生態(tài)大禮包”,里面包含通話時間、樂視會員、免費上門、打車等多元化服務,以及免費安全流量WIFI、ivvi閱讀、酷狗音樂等優(yōu)惠體驗。

在渠道建設上,ivvi始終貫徹“廠商一體”策略,與渠道伙伴成為利益共同體。

告別了傳統(tǒng)契約關系的渠道伙伴,對于ivvi品牌和產(chǎn)品的推廣、銷售更加積極主動。在 i3發(fā)布會現(xiàn)場,ivvi就直白表達了對線下渠道的重視,立下“賣一萬臺ivvi i3 送一部寶馬i3”的承諾,當時迪信通副總裁胡平就訂購10000i3手機,然后開走了ivvi作為“獎勵”的寶馬。此舉頓時引爆全場,十大區(qū)域代表紛紛上臺立下軍令狀,訂購萬部i3,領取寶馬鑰匙。發(fā)布會現(xiàn)場訂單就超過十萬,張光強更是放出豪言,預計將送出100輛寶馬i3。

而2016年是ivvi的“渠道年”,據(jù)了解,ivvi將擁有超過30000家門店,10000名銷售顧問。同時,此次新品ivvi i3將在京東首發(fā),深化線上渠道平臺合作。

總結地講,獨一無二的ivvi正是其董事長李斌提出的營銷方式:聰明人+笨方法+堅持=成功。聰明人指的是ivvi搭建的非常領先的商業(yè)模式,ivvi在做好現(xiàn)有“社會公開渠道模式”的基礎上,搭載了更多的內(nèi)容,尤其是整個渠道生態(tài)的整合上;而笨方法就是,“要做基礎營銷,整合人力各方面的資源,與合作伙伴共同努力開拓渠道”,再加上“鍥而不舍的堅持”,最終成就現(xiàn)在以及未來更好的ivvi。

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