運營商世界網 劉怡君/文

近日，中國聯通正式推出瘦身健體精簡機構方案，也是作為混改計劃的配套方案。方案中針對市場業務推出了全新的機制，成長性不足的創新業務將會被淘汰，看得出聯通這次是打算“鐵腕治家”了。

中國聯通的這次改革被業內評價為“從內部著手，刀刃向內”, 從整體上看，改革竟包含了方方面面、涉及到集團上下所有部門，更是體現了聯通要從根本上“修整門戶”的決心。

據資料顯示，中國聯通本次瘦身健體改革在業務方面要將基礎業務和創新業務分開。基礎業務圍繞著運營模式轉型、核心能力構建、提高運營效率等要求來提升基礎業務效率，而創新業務則是要深入推進市場化，搞活機制、激發活力，激發創新業務領域活力。可見，為了不影響企業的經營發展，聯通此次的改革十分精細化。

值得注意的是，聯通此次瘦身健體改革不僅建立市場化結算與退出機制，來衡量創新業務的貢獻價值并匹配相應的激勵約束機制；還要建立評估退出機制，將成長性不足的創新業務將被及時淘汰。

在運營商世界網看來，聯通既要激發創新業務領域的活力，但同時也要淘汰成長性不足的創新業務，也說明聯通將業務“有進有退”合理運用到了創新業務的發展布局上。

運營商世界網編輯分析，聯通激發新業務活力可以促使涌現出一批好的業務，而及時淘汰成長性不足的業務則是為了在眾多創新業務中取其精華棄其糟粕，不將多余的時間精力浪費，保留更多的實力去發展有前途的業務。

不得不說，聯通此次瘦身健體改革的力度之大也能看出其對業務經營發展的看重，那么推出新機制的業務改革也必將是一場硬仗！