??運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng) 于航／文
日前，康佳的最大控股股東發(fā)生變更，由華僑城變?yōu)槿A潤(rùn)集團(tuán)。目前，華潤(rùn)集團(tuán)持有29.999997%的公司股份，而這是否會(huì)對(duì)公司的管理層造成影響呢？此次運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)著重梳理康佳集團(tuán)董事局副主席周彬的相關(guān)情況。
周彬從基層一步步晉升 在公司干了24年
首先梳理一下周彬在康佳的職業(yè)經(jīng)歷。周彬年紀(jì)不算大，出生于1979年，今年46歲。2001年周彬本科畢業(yè)后直接進(jìn)入康佳集團(tuán)，先是在康佳的多媒體事業(yè)部工作，之后歷任康佳集團(tuán)營(yíng)運(yùn)管理中心總監(jiān)助理、副總監(jiān)、總監(jiān)，董事局主席助理兼營(yíng)運(yùn)管理中心總監(jiān)等職務(wù)，所以他也是從基層做起的，一層層晉升的。
2017年3月，周彬競(jìng)聘上任康佳總裁，當(dāng)時(shí)可謂意氣奮發(fā)。2021年10月，周彬被任命為黨委書(shū)記，2024年8月，又當(dāng)了康佳集團(tuán)董事局副主席，負(fù)責(zé)公司全局，是如今康佳的一把手，總裁一職由曹士平擔(dān)任。
半導(dǎo)體業(yè)務(wù)年?duì)I收過(guò)百億元的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？
其實(shí)，周彬自上任康佳集團(tuán)總裁后，一直致力于集團(tuán)的深度機(jī)制改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。上任一年后，2018年5月，周彬宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，彩電獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，同時(shí)成立了半導(dǎo)體科技事業(yè)部，重點(diǎn)圍繞“半導(dǎo)體+新消費(fèi)電子+科技園區(qū)”等產(chǎn)業(yè)，正式進(jìn)軍芯片領(lǐng)域。
為了進(jìn)軍半導(dǎo)體領(lǐng)域，周彬可是放出了不少豪言壯語(yǔ)，相當(dāng)信心滿滿。比如在2018年集團(tuán)的38周年慶典上，周彬稱“康佳要用5-10年時(shí)間，躋身國(guó)際優(yōu)秀半導(dǎo)體公司行列，致力于成為中國(guó)前10大半導(dǎo)體公司，年?duì)I收過(guò)百億元?！?/b>
2021年，康佳宣布將產(chǎn)業(yè)主線變更為“半導(dǎo)體科技+新消費(fèi)電子+新能源”；
2023年，康佳又宣布圍繞新發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦消費(fèi)電子和半導(dǎo)體兩大主業(yè)。可以說(shuō)，周彬在任期間一直主張大力發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。
然而，押寶半導(dǎo)體這么多年，發(fā)展卻不利，2024年財(cái)報(bào)顯示，康佳半導(dǎo)體及存儲(chǔ)芯片行業(yè)成本高達(dá)2.56億，營(yíng)收卻只有1.70億元，同比下滑94.99%，根本回不了本，和一開(kāi)始的百億營(yíng)收目標(biāo)比更差的很遠(yuǎn)。
可以說(shuō)，周彬在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的這部分決策真是有點(diǎn)失誤了。
華潤(rùn)入主 “周曹時(shí)代”還會(huì)持續(xù)多久？
2017年，周彬競(jìng)聘上崗的總裁一職，當(dāng)時(shí)在任公司董事局主席職務(wù)的是劉鳳喜。
這里面的門道可不少，據(jù)了解，劉鳳喜原本是康佳最大控股股東華僑城的公司高管，2013年，時(shí)任康佳總裁的陳躍華赴華僑城領(lǐng)導(dǎo)層任職，于是劉鳳喜開(kāi)始擔(dān)任康佳總裁，2015年6月劉鳳喜出任董事局主席。也就是說(shuō)，康佳連著兩任的總裁都是控股公司高層派來(lái)的人。
到去年8月，劉鳳喜辭任了康佳集團(tuán)董事局主席職務(wù)，回到華僑城擔(dān)任總經(jīng)理一職，周彬接任。周彬作為完完全全從康佳集團(tuán)內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的高管，代表了“康佳人”接任董事局代理主席。
由于周彬自身是競(jìng)聘，所以還帶領(lǐng)了新一屆高管團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘上任，比如和周彬同年來(lái)到康佳的曹士平。曹士平在集團(tuán)的成長(zhǎng)經(jīng)歷和周彬差不多，都是2001年畢業(yè)即加入康佳，算得上周彬的左膀右臂了，由此曹士平接任周彬擔(dān)任公司總裁，康佳正式進(jìn)入“周曹時(shí)代”。
不過(guò)如今看來(lái)，今年4月華僑城要轉(zhuǎn)讓康佳股份，和去年“華僑城派”高管離職脫不了關(guān)系，去年華僑城可能已經(jīng)預(yù)備撤離康佳了。
所以，當(dāng)下華潤(rùn)已經(jīng)入主康佳，會(huì)不會(huì)也會(huì)派自己高管來(lái)康佳管理層任職呢？周彬和曹士平會(huì)何去何從呢？
可能華潤(rùn)需要考慮的是選用有實(shí)際能力把康佳的業(yè)績(jī)拉回來(lái)的人，如果康佳照現(xiàn)在這樣干下去，能行嗎？
這是留給華潤(rùn)決策者思考的問(wèn)題——讓周彬繼續(xù)執(zhí)掌康佳，有好處，因?yàn)樗煜た导眩懈星?；但若仍由周彬?dān)任康佳一把手，業(yè)績(jī)是否會(huì)繼續(xù)，這又是需要考慮的問(wèn)題。
（責(zé)任編輯：于航）
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